利川工程預(yù)算的確定與控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，投資決策階段影響工程預(yù)算的程度，因此，項(xiàng)目決策階段的內(nèi)容是決定工程預(yù)算的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程預(yù)算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

利川工程預(yù)算的有效控制就是在批準(zhǔn)的工程預(yù)算限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)。

工程預(yù)算封面： 1、施工圖預(yù)算名稱； 2、編報(bào)金額和審批金額； 3、編制人和審批人分別蓋預(yù)算資格證章； 4、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等負(fù)責(zé)人分別簽名； 5、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等分別蓋公章； 6、編制時(shí)間和審批時(shí)間。


利川做工程預(yù)算措施費(fèi)-造價(jià)員
利川工程總預(yù)算：本院墻工程約計(jì)610米，每米按1040元計(jì)算，工程總造價(jià)約為：63.44萬(wàn)元(利川工程預(yù)算結(jié)賬按實(shí)際丈量長(zhǎng)度計(jì)算)若有增補(bǔ)工程量則按預(yù)算價(jià)格及工程量計(jì)算。

工程預(yù)算投資各階段包括： 1、項(xiàng)目規(guī)劃階段（誤差大于±30%）； 2、項(xiàng)目建議書階段（誤差±30%以內(nèi)）； 3、初步可行性研究階段（誤差±20%以內(nèi)）； 4、可行性研究階段（誤差±10%以內(nèi)）。
當(dāng)招標(biāo)控制價(jià)超過(guò)批準(zhǔn)的概算時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)將其報(bào)原概算審批部門審核，投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。
投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的為廢標(biāo)，工程預(yù)算合同價(jià)款調(diào)整分類：法規(guī)變化類、工程變更類、物價(jià)變化類、工期索賠類、其他類。


利川建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。
統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

不管是工程預(yù)決算還是工程預(yù)算在實(shí)際實(shí)施期間，都會(huì)出現(xiàn)一定的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，從而出現(xiàn)實(shí)際工程預(yù)算與合同不一致的情況，特別是當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)幅度較大，已經(jīng)超過(guò)了特定的范圍，是需要根據(jù)工程項(xiàng)目開始之前確定的調(diào)值公式或者是范圍進(jìn)行價(jià)格方面的調(diào)整的。
二者工程項(xiàng)目中由于種種不可控制的原因經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些索賠的情況，索賠的目的在于對(duì)沒有按照合同約定的行為進(jìn)行合理的處罰，這里的處罰因?yàn)檫`規(guī)主體的不同依據(jù)也會(huì)稍微不同。
投資方出現(xiàn)違約的情況，市場(chǎng)價(jià)格上漲是需要按照上漲之后的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算的。
如果是承包方出現(xiàn)違約的情況，價(jià)格的計(jì)算方式是按照價(jià)格上漲之前進(jìn)行計(jì)算的。


控制利川工程預(yù)算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
因此做好工程預(yù)算的控制工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

利川工程預(yù)算的審核依據(jù)主要包括：
1、國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和造價(jià)管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2、施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目一覽表、各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門頒布的現(xiàn)行預(yù)算定額以及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。

4、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

5、費(fèi)用計(jì)算規(guī)則及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

6、預(yù)算工作手冊(cè)或建材五金手冊(cè)。

7、地區(qū)人工工資、材料及機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格。

8、當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。

9、建設(shè)場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。


兩種編制工程預(yù)算的基本方法： （1）定期工程預(yù)算； 一般工程項(xiàng)目預(yù)算是按進(jìn)度分?jǐn)偝杀镜淖兓?（2）連續(xù)(竣工)預(yù)算； 編制工程預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響從而達(dá)到產(chǎn)值把控。

在進(jìn)行工程預(yù)算編制中，主要考慮兩方面：1、工程施工中的實(shí)體性消耗，2、工程施工中的措施性消耗。
實(shí)體性消耗的預(yù)算主要依據(jù)施工設(shè)計(jì)規(guī)劃圖，在劃分定額后對(duì)工程量進(jìn)行套價(jià)，計(jì)算出實(shí)體性消耗的預(yù)算費(fèi)用，一般情況下，只要設(shè)計(jì)圖沒有錯(cuò)誤，實(shí)體性消耗的預(yù)算費(fèi)用就不會(huì)出現(xiàn)重大誤差；措施性消耗則主要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)境、施工技術(shù)、施工機(jī)具情況以及施工人員的水平等來(lái)進(jìn)行預(yù)算，而這些因素都具有很大的不穩(wěn)定性，因而導(dǎo)致措施性消耗預(yù)算費(fèi)用往往與實(shí)際有很大差異。
另外，一般的工程預(yù)算編制中，往往沒有將特殊施工技術(shù)與措施考慮在內(nèi)，使得預(yù)算的準(zhǔn)確性降低。