玉門做水電工程預(yù)算-代做造價(jià)報(bào)告工程預(yù)算管理對(duì)于工程成本的控制具有十分重要的影響。
本文對(duì)當(dāng)前工程預(yù)算存在的問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出工程預(yù)算管理的相應(yīng)策略，工程預(yù)算對(duì)于當(dāng)前建筑工程的發(fā)展具有十分重要的影響，在工程建設(shè)過程中，為了盡量控制成本，需要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)的控制和管理，準(zhǔn)確的工程預(yù)算有助于促進(jìn)建筑工程正常建設(shè)，保證各種資金的有效應(yīng)用。


玉門工程價(jià)款結(jié)算根據(jù)不同情況，可采取以下方式：
1.按月結(jié)算方式
即：實(shí)行旬末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算的辦法。

2.竣工后一次結(jié)算方式
玉門建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程的建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。

3.分段結(jié)算方式
當(dāng)年開工，且當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程，按照工程形象進(jìn)度或工程階段，劃分不同階段進(jìn)行工程結(jié)算。

4.目標(biāo)結(jié)算方式
在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以玉門建設(shè)單位驗(yàn)收控制界面作為支付工程價(jià)款的前提條件。

工程預(yù)算編制依據(jù)： 《砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T《城市建設(shè)排水工程規(guī)劃規(guī)范》GB《城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范》GB/T《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB-11-89 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2021

在工程預(yù)結(jié)算審核工作中應(yīng)注意如下幾點(diǎn)問題： 、審查執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符。
例如是新擴(kuò)建的工程就不能套用修繕工程的計(jì)費(fèi)表或裝飾工程計(jì)費(fèi)表。
第二、施工企業(yè)的取費(fèi)級(jí)別或所屬建筑類別是否與取費(fèi)表的計(jì)費(fèi)相符。
第三、所取的各計(jì)費(fèi)費(fèi)率是否正確。
第四、對(duì)于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)特別要注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。

玉門工程預(yù)算成本控制原理：
1、合理設(shè)置做工程預(yù)算控制目標(biāo)；
2、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程做工程預(yù)算控制；
3、采取主動(dòng)控制；
4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合（是控制做工程預(yù)算最有效手段）

因?yàn)楣こ淘靸r(jià)的確定忽高、忽低是常有的事情，有的是工作馬虎計(jì)算的結(jié)果、有的是業(yè)務(wù)不精通計(jì)算的結(jié)果、還有的是人為計(jì)算的結(jié)果，為了防止上述不良情況的出現(xiàn)，現(xiàn)在就采用事前由審計(jì)按照現(xiàn)行的工程預(yù)算編制規(guī)定計(jì)算，這樣就控制和預(yù)防上述現(xiàn)象的產(chǎn)生，杜絕工程造價(jià)偏離的現(xiàn)象。

工程造價(jià)師的個(gè)主要任務(wù)是進(jìn)行工程項(xiàng)目的預(yù)算，預(yù)算是在工程項(xiàng)目開始之前，根據(jù)項(xiàng)目需求和規(guī)劃，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行估算和計(jì)算，以確定項(xiàng)目的成本，預(yù)算包括人工成本、材料成本以及施工機(jī)械成本。