上海星力倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司，整體采用網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格控制各個(gè)層次、各部門(mén)的工作，實(shí)現(xiàn)了公司的“準(zhǔn)確、、及時(shí)、周到”服務(wù)理念。
星力倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)區(qū)采用6S的安全管理了標(biāo)準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)管理員每天要在責(zé)任區(qū)巡邏，對(duì)庫(kù)區(qū)衛(wèi)生、安全設(shè)施、商品擺放、商品標(biāo)記、倉(cāng)庫(kù)位置準(zhǔn)確性等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
各倉(cāng)庫(kù)管理人員、賬務(wù)人員、操作員，每天工作結(jié)束時(shí)，都會(huì)對(duì)當(dāng)天相關(guān)工作內(nèi)容，進(jìn)行自我確認(rèn)和驗(yàn)證，確保所有工作完成，商品正常出庫(kù)和賬目平衡，如果有遺漏或丟失的話(huà)，要找出不足之處，及時(shí)改善，為以后的工作鋪路。
庫(kù)區(qū)操作員，當(dāng)天必須完成所有工作安排，并將當(dāng)天的所有單據(jù)交至賬務(wù)部門(mén)，賬務(wù)人員需將所有單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，將相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，完成當(dāng)日的工作后方可離開(kāi)公司，與此同時(shí)，客戶(hù)可在遠(yuǎn)端自行查看當(dāng)日工作的完成情況，并根據(jù)庫(kù)存實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)規(guī)劃后續(xù)工作。

擁有新開(kāi)發(fā)的智能化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，星力倉(cāng)庫(kù)不僅可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、訂單管理、分揀、復(fù)檢、貨物及貨位基礎(chǔ)信息管理、庫(kù)內(nèi)交接班等系統(tǒng)功能，還可以考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶(hù)管理系統(tǒng)和員工管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系。
只有把各個(gè)環(huán)節(jié)銜接的恰到好處，才能真正體現(xiàn)星力倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值，統(tǒng)籌安排庫(kù)區(qū)的各項(xiàng)工作，靈活分配空間與時(shí)間。
無(wú)論客戶(hù)規(guī)模大小、租賃期限長(zhǎng)短或產(chǎn)品型號(hào)的多少，星力倉(cāng)庫(kù)都能認(rèn)真對(duì)待，自上而下嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，充分發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)功能，讓客戶(hù)安心放下倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)擔(dān)，將全部精力投入到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中。
借助星力倉(cāng)儲(chǔ)的力量，您將能夠?qū)崿F(xiàn)你宏偉的企業(yè)規(guī)劃。


為了實(shí)現(xiàn)安全的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，星力倉(cāng)庫(kù)實(shí)行嚴(yán)格的安全控制，除公司管理人員、運(yùn)營(yíng)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)人員外，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入包括合作伙伴在內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)。
非本公司職員進(jìn)入水池地區(qū)必須經(jīng)過(guò)公司同意，發(fā)行出入證，在有人陪同的前提下才能進(jìn)入水池地區(qū)。
進(jìn)入水池地區(qū)之前，要放下隨身攜帶的包裹、花園、危險(xiǎn)物品等。
進(jìn)入水池地區(qū)后，任何人不得私自攜帶物品出庫(kù)，必要時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，才能帶水池地區(qū)出去。
圣力倉(cāng)庫(kù)設(shè)有安全管理員，對(duì)水池內(nèi)所有人員實(shí)行安全監(jiān)督，水池內(nèi)配備全過(guò)程監(jiān)視，實(shí)時(shí)水池內(nèi)所有角落，立即制止發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象，必要時(shí)，向門(mén)舉報(bào)，進(jìn)行嚴(yán)厲調(diào)查。


人力資源能否得到有效的配置，是倉(cāng)庫(kù)管理效率的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
除了倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題，許多企業(yè)還面臨著人員管理和調(diào)用的難題。
人力資源短缺、勞動(dòng)力成本高、淡季員工數(shù)量變化、新員工培訓(xùn)和入職，以及人員快速流動(dòng)一直困擾著許多企業(yè)。
星力倉(cāng)庫(kù)總結(jié)了多年的管理經(jīng)驗(yàn)，制定了完整的管理機(jī)制，培養(yǎng)了批精干的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，貨品入庫(kù)及時(shí)，配發(fā)準(zhǔn)確，日產(chǎn)單量峰值已達(dá)20萬(wàn)單，庫(kù)存準(zhǔn)確，無(wú)破損無(wú)丟失。
星力倉(cāng)庫(kù)可以與眾多商家分享自己的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和管理能力，為合作商家提供高質(zhì)量的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，樂(lè)不如眾樂(lè)自快樂(lè)，貢獻(xiàn)資源，與營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的每各商戶(hù)，共同創(chuàng)造的未來(lái)。
星力倉(cāng)庫(kù)健全的管理機(jī)制和完善的績(jī)效考核體系，可以為員工提供激勵(lì)措施，讓每位員工都能以庫(kù)區(qū)為家，全心全意為合作伙伴服務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，幫助有員工困擾的企業(yè)徹底解決人力問(wèn)題。


想要管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的機(jī)能，不是依靠個(gè)人能力的強(qiáng)弱，而是依靠適當(dāng)?shù)膫}(cāng)庫(kù)、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、健全的管理系統(tǒng)。
團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)個(gè)體，在工作中的重要性都不能被忽視，只有做好細(xì)節(jié)規(guī)劃，建立健全的操作流程，才能讓倉(cāng)儲(chǔ)的得以發(fā)揮。
很多商人在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有管理倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)角落、每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)都很了解，對(duì)如何配置、如何分配、如何配送，也必然擁有自己的運(yùn)作計(jì)劃。
但是到了實(shí)處，很多商人都發(fā)現(xiàn)，理想很豐滿(mǎn)，但現(xiàn)實(shí)卻是很骨干，到處碰壁，直至遍體鱗傷。
沒(méi)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)，沒(méi)有完善的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，引發(fā)了一系列倉(cāng)管后續(xù)問(wèn)題，執(zhí)行力度不強(qiáng)，旺季訂單不能及時(shí)配發(fā)，訂單不能準(zhǔn)確按時(shí)完成，倉(cāng)庫(kù)面積不足或過(guò)剩，庫(kù)存數(shù)據(jù)差異過(guò)大，倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用過(guò)高等，出現(xiàn)了阻礙公司發(fā)展的不好跡象，大大降低的企業(yè)形象。
倉(cāng)儲(chǔ)物流不是完全自動(dòng)化的工作，倉(cāng)庫(kù)里有太多的不確定性，需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行總控制的角色、經(jīng)營(yíng)者們?yōu)榱私鉀Q這些問(wèn)題，將投入很多精力和財(cái)力。

我們公司經(jīng)營(yíng)宗旨是“質(zhì)為本、誠(chéng)為信、創(chuàng)雙贏”，我們以企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為立足之本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為發(fā)展之道，愿與廣大客戶(hù)精誠(chéng)合作、利益共享，同發(fā)展、共繁榮！