星力倉庫可以利用市場經(jīng)濟手段配置更多的倉庫資源。
以率為原則組建管理和運營團隊，滿足企業(yè)不斷增長的相關(guān)需求。
以率和低成本原則組織倉庫生產(chǎn)。
以服務(wù)和誠信為基礎(chǔ)樹立企業(yè)形象。
通過制度化、技術(shù)化的管理體系，不斷提高管理水平，從技術(shù)到精神領(lǐng)域不斷提高員工素質(zhì)。
做好倉庫管理工作要遵守倉庫管理規(guī)則，嚴(yán)格遵守商品入庫、出庫環(huán)節(jié)。
收貨原則：有運單，沒有實物的人不能辦理收貨手續(xù)。
貨物和運單數(shù)量、規(guī)格、型號不同，就不能辦理收貨手續(xù)。
貨物破損，包裝不完整，檢驗不合格，沒有客戶確認，不能辦理收貨手續(xù)。
交貨原則：沒有規(guī)范的或提單，或提單無效，無法簽發(fā)貨物。
程序不符合要求，不能發(fā)放商品。
質(zhì)量不合格的物品不能發(fā)放，除非客戶指示同意使用。
不符合規(guī)格，配件不均勻的物品不能發(fā)放。
包裝不合格，未達到標(biāo)準(zhǔn)出庫的商品不出庫。
沒有辦理收貨手續(xù)的材料不能出庫。
這些基本要領(lǐng)與倉庫管理密切相關(guān)，直接影響公司信譽和客戶滿意度。
倉庫管理是經(jīng)濟管理科學(xué)，同時也包括應(yīng)用技術(shù)科學(xué)。
倉庫管理的內(nèi)涵是隨著社會經(jīng)濟領(lǐng)域作用的擴大而變化的，也是許多商人提高經(jīng)濟效果的關(guān)鍵。
談到倉庫管理，如果沒有倉庫和庫存物品的管理，物品分配發(fā)放，沒有完善的倉庫管理系統(tǒng)，就很難實現(xiàn)合理化的倉庫管理。
智能倉庫管理系統(tǒng)，是企業(yè)倉庫物流系統(tǒng)中不可缺少的重要組成部分。
從供應(yīng)商的角度來看，作為供應(yīng)鏈下游的倉庫管理，要想做好倉儲管理與物流配送，必須實現(xiàn)庫存與庫容的搭配、準(zhǔn)確的庫存管理、人員的合理配置，的運輸和配送，從而大幅度降低倉儲成本的比重。
從需求方的角度來看，倉庫管理作為一個配送中心，必須能保證配發(fā)貨的準(zhǔn)確性、及時性、安全性，以的靈活性和及時性，擁有完善的客服團隊，滿足各種客戶的需求，讓客戶能夠及時體驗到周到的服務(wù)，提高客戶的滿意度，讓客戶能給出五星好評，因此，對于企業(yè)來說，做好倉庫管理意義重大。
要想做好倉庫管理，就必須做到倉庫、人、貨、賬的結(jié)合。
充足的標(biāo)準(zhǔn)倉庫、精細化的運作團隊、全面的貨物管理，健全的倉庫管理制度，將直接影響倉庫管理的實際效率。
星力倉庫擁有近10萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)倉庫，平臺倉、立體倉、恒溫倉應(yīng)有盡有，分布在全市各區(qū)縣，交利，場地寬敞，適合各種型號的車輛進出。
擁有數(shù)百位精英骨干力量，技術(shù)嫻熟，經(jīng)驗豐富。
管理著服裝鞋帽、電子產(chǎn)品、日用百貨、家居用品、化妝品、五金機電、家用電器、文教用品、休閑食品等，價值近100億元的貨品，配以的WMS倉儲管理系統(tǒng)，我們有能力也有責(zé)任，為廣大商戶提供高質(zhì)量、全面、細致、準(zhǔn)確的倉儲代發(fā)貨服務(wù)。
人力資源能否得到有效的配置，是倉庫管理效率的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
除了倉庫問題，許多企業(yè)還面臨著人員管理和調(diào)用的難題。
人力資源短缺、勞動力成本高、淡季員工數(shù)量變化、新員工培訓(xùn)和入職，以及人員快速流動一直困擾著許多企業(yè)。
星力倉庫總結(jié)了多年的管理經(jīng)驗，制定了完整的管理機制，培養(yǎng)了批精干的運營團隊，貨品入庫及時，配發(fā)準(zhǔn)確，日產(chǎn)單量峰值已達20萬單，庫存準(zhǔn)確，無破損無丟失。
星力倉庫可以與眾多商家分享自己的團隊優(yōu)勢和管理能力，為合作商家提供高質(zhì)量的倉儲服務(wù)，樂不如眾樂自快樂，貢獻資源，與營銷領(lǐng)域的每各商戶，共同創(chuàng)造的未來。
星力倉庫健全的管理機制和完善的績效考核體系，可以為員工提供激勵措施，讓每位員工都能以庫區(qū)為家，全心全意為合作伙伴服務(wù)，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，幫助有員工困擾的企業(yè)徹底解決人力問題。
要搞好倉庫管理，必須依靠實力，具備完善的倉庫管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)格管理，具備的團隊、標(biāo)準(zhǔn)倉庫、智能倉庫設(shè)備，才能將倉庫、配發(fā)、物流、售后合并在一起，提供的供應(yīng)鏈結(jié)局。
星力倉庫在持續(xù)練習(xí)和更新后，繼續(xù)完善自己的倉庫管理系統(tǒng)，從各個方面制定更具體的管理方案，倉庫管理的各個階段，接收、庫存、揀貨、檢驗、交貨、退貨、庫存、跟蹤、售后，的演繹倉庫管理的8部曲。
我們公司秉乘"精益求精、服務(wù)周到、熱情有效"的企業(yè)理念。
衷心希望與各界朋友精誠合作，攜手共進、互惠互利、實現(xiàn)雙贏、共創(chuàng)。
