東莞市升鴻國(guó)際物流有限公司是一家集海運(yùn)、空運(yùn)、陸運(yùn)為一體的綜合性一級(jí)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)，下轄深圳分公司、廣州分公司、東莞分公司。強(qiáng)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)、的員工隊(duì)伍、優(yōu)良的操作服務(wù)，讓我們?cè)趪?guó)際海運(yùn)行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)固的客戶。升鴻國(guó)際整合海運(yùn)、空運(yùn)、陸運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)及配送等基礎(chǔ)服務(wù)，為客戶提供端到端的全程供應(yīng)鏈解決方案和一站式服務(wù)。我司擁有直接訂艙權(quán)和完備的全球代理網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)遍及。升鴻國(guó)際秉承“以客戶為先，打造IFF綜合物流企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，我們注重創(chuàng)新，面對(duì)不同的客戶，始終提供優(yōu)的解決方案，我們把“發(fā)展現(xiàn)代物流事業(yè)”作為企業(yè)的終目標(biāo)。

在這一年的開局，跨境電商經(jīng)歷了復(fù)工復(fù)產(chǎn)難、物流價(jià)格暴漲、海陸空失聲、資金鏈斷裂等一系列至暗時(shí)刻，同時(shí)平臺(tái)政策多變、地緣政治等多重因素，讓這一年充滿了變數(shù)。但跨境電商在2020年表現(xiàn)出了不同以往的強(qiáng)勁勢(shì)頭。國(guó)家在這一年出臺(tái)多項(xiàng)新政策支持跨境電商發(fā)展，外貿(mào)企業(yè)也被予以了更多歷史性的使命。我們看到，一些代表著跨境電商旺盛生命力的企業(yè)登上全球舞臺(tái)，發(fā)光發(fā)熱。比如，盡管在美國(guó)的命運(yùn)尚未定局，但這一年TikTok毫無疑問榮登全球“頂流”，并逐漸打開了全球化的商業(yè)變現(xiàn)窗口；默默深耕了八年的獨(dú)立站頭部玩家SHEIN，踏入沖擊千億銷售規(guī)模的行列；品牌出海代表安克創(chuàng)新，也在整個(gè)行業(yè)的注視下，正式敲鐘上市…跨境電商正在邁入一個(gè)嶄新的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代。新一年即將開啟，雖然大環(huán)境的不確定性注定會(huì)長(zhǎng)存，但跨境電商們一定會(huì)會(huì)繼續(xù)大步前進(jìn)。值此之際，我們總結(jié)了2020年的十個(gè)行業(yè)大事件，希望借此與2020年輕輕地說聲“再見”！

5月，源于銷售防疫物資被亞馬遜封號(hào)或凍結(jié)資金后，在平臺(tái)申訴未果，一批聚集在亞馬遜深圳辦公室所在地賣家，拉橫幅向亞馬遜“示威”維權(quán)事件鬧得沸沸揚(yáng)。終亞馬遜也針對(duì)封禁違規(guī)賣家賬號(hào)一事做出官方聲明，對(duì)賣家反饋的“冤屈”給出了明確的答復(fù)，并強(qiáng)調(diào)所有第三方賣家需遵循相關(guān)法律、法規(guī)以及亞馬遜商城的規(guī)則，一旦賣家違規(guī)，亞馬遜將根據(jù)違規(guī)情況迅速采取處理措施，包括移除相關(guān)產(chǎn)品，取消銷售權(quán)限，扣留資金或訴諸法律。賣家們似乎對(duì)于亞馬遜的回應(yīng)并不買賬。在此次事件中，讓賣家不忿的是亞馬遜對(duì)于此次事件的處理態(tài)度和方式，以及存在“誤傷”或者“一刀切”的問題等。畢竟遭遇封號(hào)、凍結(jié)資金的嚴(yán)重處罰后，很多賣家的日子非常難過，有些甚至可能就此“倒下”。而在平臺(tái)看來，處理違規(guī)行為，保障買家利益，本就是平臺(tái)職責(zé)。

今年以來，無數(shù)跨境賣家倒戈獨(dú)立站。根據(jù)獨(dú)立站系統(tǒng)服務(wù)商Shopify的數(shù)據(jù)顯示，無論是獨(dú)立站的網(wǎng)上流水還是店鋪數(shù)量，都在今年得到了20%-30%增長(zhǎng)。此外，某獨(dú)立站主要支付機(jī)構(gòu)端口的數(shù)據(jù)也顯示，今年中國(guó)跨境出口獨(dú)立站的交易額同比2019年或?qū)⒃鲩L(zhǎng)50%以上。2月20日，跨境電商西安澳鵬網(wǎng)絡(luò)完成來自凱輝基金領(lǐng)投的B輪1億元融資，星漢資本擔(dān)任本輪融資的財(cái)務(wù)顧問。8月4日，快時(shí)尚跨境電商網(wǎng)站SHEIN領(lǐng)添科技完成E輪億元及以上美元融資。9月19日，互聯(lián)網(wǎng)+跨境電商平臺(tái)斯達(dá)領(lǐng)科完成A輪3億人民幣融資，投資方為紅杉資本中國(guó)、天圖投資、祥峰投資Vertex、靈犀資本。

這三個(gè)典型的獨(dú)立站大賣的融資，也刺激著賣家尋求“暴富、高利潤(rùn)”模式的神經(jīng)。疫情激發(fā)了全球電商市場(chǎng)的快速發(fā)展，獨(dú)立站建站成本低、上手快，同時(shí)迫于電商平臺(tái)的規(guī)則限制、利潤(rùn)低等諸多因素，獨(dú)立站成為了一些跨境賣家尋求新的增長(zhǎng)空間的選擇。而以澳鵬、嘉鴻、斯達(dá)領(lǐng)科等為代表的鋪貨站群模式，如今或走向上市或融資不斷，也成為激起賣家對(duì)站群模式打法趨之若鶩的一個(gè)緣由。但站群模式的不合規(guī)打法，也引發(fā)了對(duì)于該模式的爭(zhēng)議不斷，業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為這樣的模式?jīng)]有“明天”，或許以SHEIN為代表的精品獨(dú)立站才是未來。