ISO9001認(rèn)證質(zhì)量策劃 1、質(zhì)量手冊中未顯示質(zhì)量管理體系的文件架構(gòu)； 2、實(shí)際運(yùn)作文件與質(zhì)量手冊中規(guī)定的文件體系不符； 3、質(zhì)量手冊未識別并充分描述各過程的控制原則或與IS09001的要求不符； 4、質(zhì)量手冊未包括或連接到各相關(guān)程序書 5、欠缺相關(guān)程序書與作業(yè)規(guī)范以符合質(zhì)量手冊的要求； 6、系統(tǒng)涵蓋的范圍未描述； 7、部分外程未納入系統(tǒng)(二)文件控制。
申請ISO9001認(rèn)證的組織應(yīng)提供： （1）有效法律地位和組織機(jī)構(gòu)代碼證/統(tǒng)一社會信用代碼； （2）體系覆蓋多場所基本情況清單； （3）產(chǎn)品所在裝備研制階段情況； （4）管理體系文件和內(nèi)審、管評記錄（體系有效運(yùn)行3個月以上）； （5）產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程流程圖和主要設(shè)備清單； （6）產(chǎn)品/服務(wù)提供過程外包說明； （7）體系覆蓋產(chǎn)品適用的法規(guī)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。
ISO9001認(rèn)證 是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一。
ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（化組織質(zhì)量管理和技術(shù)會）制定的。
公司認(rèn)證部還為企業(yè)提供體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、許可證申辦、驗(yàn)廠咨詢服務(wù)。
公司還為社會提供可行性研究報告、商業(yè)計(jì)劃書及其它各種大型文體的撰寫。
ISO9001認(rèn)證三個標(biāo)準(zhǔn) 對于上述標(biāo)準(zhǔn)，作為應(yīng)該通曉，作為企業(yè)，只需選用如下三個標(biāo)準(zhǔn)之一： 1、ISO9001：1994《品質(zhì)體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式》，用于自身具有產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)功能的組織； 2、ISO9002：1994《品質(zhì)體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式》，用于自身不具有產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)功能的組織； 3、ISO9003：1994《品質(zhì)體系終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的品質(zhì)保證模式》，用于對能力要求相對較低的組織。
注：ISO9001：1994標(biāo)準(zhǔn)將質(zhì)量體系劃分為20個要素（即標(biāo)準(zhǔn)的“質(zhì)量體系要求”）來進(jìn)行描述，ISO9002標(biāo)準(zhǔn)比ISO9001標(biāo)準(zhǔn)少一個“設(shè)計(jì)控制”要素。
隨著2000版標(biāo)準(zhǔn)的頒布，的企業(yè)紛紛開始采用新版的ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)申請認(rèn)證。
化組織鼓勵各行各業(yè)的組織采用ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范組織的質(zhì)量管理，并通過外部認(rèn)證來達(dá)到增強(qiáng)客戶信心和減少貿(mào)易壁壘的作用。
什么是ISO9001認(rèn)證 ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是化組織在總結(jié)發(fā)達(dá)國家質(zhì)量管理科學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由化組織(ISO)起草并正式頒布的質(zhì)量管理的，它遵循管理科學(xué)的基本原則，以過程控制為主要方法，倡導(dǎo)自我完善與持續(xù)改進(jìn)的管理理念。
ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的重要性早已被社會所認(rèn)識。
貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，獲得質(zhì)量體系認(rèn)證已經(jīng)成為當(dāng)今的社會潮流。
公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，說明通過了的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的合格評定，整個生產(chǎn)過程受控，具備了生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力。
同時，也說明獲得國際范圍中的互認(rèn)。
我們公司專注于ISO認(rèn)證咨詢，旨在幫助企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；建立企業(yè)內(nèi)部良好的管理機(jī)制；獲得采購、招標(biāo)項(xiàng)目的入場卷，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航！
