“微度假”以都市上班族為主要服務(wù)對象，整合休閑康養(yǎng)、精品購物、主題游樂、旅游度假及科普博覽等各類項目，形成與休閑商務(wù)相結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)，提供工作之余生活放松的休閑度假活動場所，正創(chuàng)造著經(jīng)濟新亮點。 

“微度假目的地”是親子游、周 末游、自駕游時代的產(chǎn)物。它面向的客戶是一群“8090新三有青年”——有娃、有車、有閑，30-40歲的80后90后中產(chǎn)家庭占一半左右。一般以出行者居住的大都市為中心，以自駕游為主要出行方式，利用周 末的閑暇時間，尋找周邊1小時車程以內(nèi)，最多不超過2小時的目的地?！敖?、易到、高頻”是微度假的主要特點。

微度假需要能達到度假的基本目的，提供出行更加便利、形式更加靈活、活動更加自由、環(huán)境更加優(yōu)美、體驗更加優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，能讓度假者在周 末時光中體驗生活本身的樂趣。 

占地?。撼叨刃　⒔嚯x、微景觀是微度假目的地的發(fā)展優(yōu)勢。微度假的目的地形態(tài)很迷你，不需要占用大量的建設(shè)用地，通常占地幾十畝，強調(diào)主題概念、景觀創(chuàng)意、體驗特色、產(chǎn)品創(chuàng)新等度假元素的多元有機組合，不浪費珍貴的土地資源，具有資源節(jié)約、生態(tài)友好的特性。 

投資少：微度假不需要重投入，區(qū)別于傳統(tǒng)大型的景區(qū)、設(shè)施或大型游樂公園。建設(shè)投資少，成本可控，還可根據(jù)市場需求及時作出更新調(diào)整，保持持續(xù)的競爭力。 

創(chuàng)意新：微度假產(chǎn)品需要“小而精”，更新奇特的住宿產(chǎn)品、更別致的景觀構(gòu)造、更特色的文化體驗，是文旅項目必須掌握的自我迭代能力。有顏值、有創(chuàng)意、有故事才是微度假項目唯一的立命之本，才讓目的地擁有核心吸引物，成為吸引客群的打卡點和復(fù)游點。 

微度假的一定是要基于游客市場需求比較大的城市，或者城市群，最好是在大中型城市周邊做布局。選址一般要求具有良好的生態(tài)環(huán)境、旅游資源且靠近大城市。同時還要環(huán)境優(yōu)美安靜，目的地不能離馬路太近，不能有公路等噪音源，不然會影響度假氛圍，最好是離重要城市不超過2.5小時車程。

旅游重在內(nèi)涵延伸，逛風(fēng)景不是真度假的范疇，微度假產(chǎn)品，必須要跟住宿業(yè)態(tài)，不管是標(biāo)準(zhǔn)酒店還是民宿，總之要結(jié)合才能形成完整的產(chǎn)品模型。當(dāng)然微度假除了要解決高品質(zhì)的住宿訴求外，還要承載著更多美食、藝術(shù)、社交、健康、娛樂、親子互動等需求。微度假業(yè)態(tài)并非封閉系統(tǒng)，商業(yè)、娛樂、演藝、購物、體育運動等均屬于微度假業(yè)態(tài)范疇，但在業(yè)態(tài)組合上有所要求，一是需要能夠滿足家庭休閑度假，即全齡段休閑的功能；二是需要能夠保持高頻度體驗的吸引力。一定要有主題性，有網(wǎng)紅項目吸引大家來。

如果微度假旅游目的地的投資體量比較大，也可以通過地產(chǎn)來進行收支平衡。盡管旅游度假地產(chǎn)前景遠大，但有一個無法回避的事實就是，當(dāng)前的旅游度假地產(chǎn)模式，重地產(chǎn)輕旅游。這樣的圈地賣房模式并不具備可持續(xù)性。旅游地產(chǎn)行業(yè)要緊跟市場打造高端“微度假”領(lǐng)地的概念?？v觀全國度假市場，核心城市周邊短途度假已經(jīng)成型，順應(yīng)市場的變化，以5+2度假、1.5居為代表的城郊游憩地產(chǎn)也正值發(fā)展期。

基于核心客群的心理訴求，鄉(xiāng)村度假、運動康養(yǎng)、親子休閑、文化體驗、主題活動類等形式，將成為“微度假”的核心產(chǎn)品。由于“微度假”類產(chǎn)品多半缺乏稀缺性資源，必然要通過深耕客戶粘性來實現(xiàn)生存與發(fā)展，這就落地到它的產(chǎn)品設(shè)計及服務(wù)品質(zhì)的誠意。對于多元化、成熟化的客戶需求而言，粗制濫造的產(chǎn)品很快會被主流客群所拋棄，這就需要在開發(fā)豐富的微度假產(chǎn)品基礎(chǔ)上，有良好的運營模式來運作。

一個功能完善的城市近郊“微度假目的地”需要滿足最基本的周 末游功能：休閑、住宿、餐飲、服務(wù)。針對“度假”基礎(chǔ)功能，我們以“住宿+”為核心，在落地形態(tài)上，可以是營地等非標(biāo)住宿單元，也可以是品牌民宿等傳統(tǒng)住宿單元，具體根據(jù)土地類型和開發(fā)主體的需求靈活調(diào)配。圍繞“住宿+”，完善吃住行游購娛等一站式配套，涵蓋游客度假的所有基礎(chǔ)需求。 “微度假”空間最基本的配置是——以特色體驗型主題休閑景觀為核心吸引物，配備10-30個特色住宿單元，小型生態(tài)停車場，文創(chuàng)購物店、特色餐廳等小型公共空間、針對家庭親子的迷你休閑活動場所，以及為度假旅居人群服務(wù)的休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等。 

1、鄉(xiāng)伴模式——精 準(zhǔn)聚焦家庭親子市場客群，打造一批“小而精”的度假產(chǎn)品

2、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新住宿模式：裝配式建筑產(chǎn)品盤活鄉(xiāng)村閑置土地，建造特色民宿；非標(biāo)住宿別墅類產(chǎn)品運營商與會員制民宿預(yù)定平臺對民宿進行線下、線上專 業(yè)化運營并流量導(dǎo)入；利用特產(chǎn)分享電商平臺。將農(nóng)特產(chǎn)品賣向全國。延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

2、多元的經(jīng)營理念，豐富城市商業(yè)的盈利渠道 除了傳統(tǒng)的商業(yè)零售和餐飲功能，商業(yè)中心可以通過整合相關(guān)其他文旅業(yè)態(tài)、延伸消費場景，聯(lián)動其他商家，從而達到良好的消費轉(zhuǎn)化?？梢詮拈T票、周邊衍生品、體驗互動項目等方面進行營收。同時，原本商業(yè)中心的一些死角空間也借助這些業(yè)態(tài)打造體驗式、故事化消費場景，激發(fā)消費活力。