無(wú)論對(duì)于對(duì)于電商玩家們來(lái)講，還是對(duì)于SaaS服務(wù)商們而言，平臺(tái)模式始終都是它們的主要商業(yè)模式。從本質(zhì)上來(lái)看，這同樣是玩家們對(duì)于流量的極端依賴(lài)所導(dǎo)致的。正是因?yàn)橥婕覀儗?duì)于流量極端依賴(lài)，所以它們才會(huì)用平臺(tái)模式的手段不斷地獲取流量，不斷地將各式各樣的流量聚攏到自身的平臺(tái)上面。然而，當(dāng)數(shù)字零售跳出流量的陷阱，一切都在發(fā)生深刻改變。

　　古元益康茶系統(tǒng)開(kāi)發(fā)【張澤:】古元益康茶模式開(kāi)發(fā)，古元益康茶商城開(kāi)發(fā)，古元益康茶新零售系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

　　古元益康茶的獎(jiǎng)勵(lì)制度：

　　1、采取商城會(huì)員制度，客戶(hù)交1000元可以入一單并且贈(zèng)送標(biāo)價(jià)為1000元苗****一盒（進(jìn)價(jià)為50元到100元）或者千年古茶一條（進(jìn)價(jià)為100元左右），在平臺(tái)上注冊(cè)成為會(huì)員，每個(gè)會(huì)員可以入10單，每單每天可以產(chǎn)生9.3個(gè)財(cái)富積分，6個(gè)購(gòu)物積分，4個(gè)股權(quán)積分，150天為一個(gè)周期，扣除公司的平臺(tái)管理費(fèi)80個(gè)財(cái)富積分后可以得到1315個(gè)財(cái)富積分，900個(gè)購(gòu)物積分，600個(gè)股權(quán)積分，會(huì)員可以在150天期滿(mǎn)前復(fù)投1000個(gè)積分，所有獎(jiǎng)勵(lì)照舊。

　　2、公司鼓勵(lì)會(huì)員發(fā)展下線(xiàn)，直接推薦一人，可以獲得財(cái)富積分93個(gè)，購(gòu)物積分60個(gè)，股權(quán)積分40個(gè)，多推多得，直推一個(gè)補(bǔ)助1代，直推二個(gè)補(bǔ)助2代，直推九個(gè)補(bǔ)助9代，***多不超過(guò)9代，直推人數(shù)不限。按會(huì)員編號(hào)每個(gè)每天補(bǔ)助0.6個(gè)財(cái)富積分。

　　當(dāng)會(huì)員直接推薦9個(gè)會(huì)員后，即取得了報(bào)單中心資格，以后新會(huì)員每報(bào)一單，公司補(bǔ)貼財(cái)富積分18.6個(gè)，購(gòu)物積分12個(gè)，股權(quán)積分8個(gè)。1積分兌人民幣1元，財(cái)富積分可用于報(bào)單，會(huì)員之間流通，商城及會(huì)員單位購(gòu)物，購(gòu)物積分用來(lái)公司商城購(gòu)物，股權(quán)積分享受公司分紅。

　　在留量時(shí)代，更多地考驗(yàn)的是玩家們對(duì)于零售行業(yè)本身的介入能力和介入深度。只有不斷地完善零售行業(yè)本身的介入能力和介入深度，只有不斷地提升對(duì)于零售行業(yè)本身的改造能力，它們才能在這樣一個(gè)時(shí)代找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，平臺(tái)模式已經(jīng)不是數(shù)字零售的解藥，甚至在某些時(shí)候還會(huì)成為數(shù)字零售的負(fù)累。