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金蘭策劃咨詢中心，可研報告、節(jié)能報告多年行業(yè)經(jīng)驗，擁有發(fā)改委通用甲乙丙級資質(zhì)，編制可研報告、節(jié)能報告，立項報告，申請報告，專家，數(shù)以萬計成功案例，質(zhì)量高，價格低，服務(wù)優(yōu)。

      我們擁有很多實施方案項目成功案例，對一些新項目實施方案有較準(zhǔn)確的評價分析依據(jù)，依據(jù)選擇會科學(xué)選取項目建設(shè)地近幾年同類型項目的相關(guān)參數(shù)作為基數(shù)，同時綜合考慮項目自身特點、產(chǎn)品/服務(wù)目標(biāo)群體的接受度、項目覆蓋市場區(qū)域、未來市場發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?，建立財?wù)預(yù)測模型，以求能夠更加貼合市場實際情況。

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  申報項目時，編寫可行性報告應(yīng)注意“創(chuàng)新點”的描述是可行性報告的重中之重，是這類報告的核心，也是最難的一個問題。
寫“新”難，寫短難，寫好工藝過程更難。

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針對每個項目，金蘭分析師全盤跟蹤指導(dǎo)，博士團(tuán)隊執(zhí)筆策劃，7個工作日內(nèi)完成，火速交稿，為企業(yè)融資贏得先機(jī)。
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  項目的可研報的對象不同，所以報告的編寫方向及目的不同：可行性報告，主要是說明項目可行，說服上級部門支持并批準(zhǔn)實施，報告經(jīng)過批準(zhǔn)，上級部門就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而商業(yè)策劃書，目的是說服自己及投資人、合伙人，使部門之間達(dá)成共識，對機(jī)會，挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險有詳細(xì)了解及比較分析。
看到市場的前景及盈利點，要抓住市場、抓住效益化的合理規(guī)模，合理生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行投資。
目的很明確，就是讓投資人盈利。

【落地項目案例展示】

    棲霞實施方案落地項目展示： 項目名稱：年加工2000噸非開挖用塑料管材項目，建設(shè)主要內(nèi)容：占地2.5畝，建筑面積800平方米，建設(shè)年產(chǎn)加工2000噸非開挖用塑料管材項目工藝技術(shù)：原料采購、配方攪拌、真空吸料、擠出機(jī)加熱擠出、磨具成型，真空冷卻定型、噴淋冷卻定型、計米切割、檢驗入庫主要設(shè)備：A-1000型攪拌機(jī)，自動干燥上料系統(tǒng)；JWS75/33單螺桿擠出機(jī)；JWS65/33單螺桿擠出機(jī)；JWS25/25單螺桿擠出機(jī)（用于色標(biāo)線）；模具；真空定型箱；噴淋箱；牽引機(jī)；無屑切割機(jī)；堆放機(jī)；PLC可編程計算機(jī)控制系統(tǒng)等。

    棲霞實施方案落地項目展示： 項目名稱：年產(chǎn)泡沫包裝500噸建設(shè)項目，建設(shè)主要內(nèi)容：該項目租用原有廠房4000平方米，擬建設(shè)年產(chǎn)500噸泡沫包裝生產(chǎn)線工藝技術(shù)：外購原材料（可發(fā)性聚苯）—發(fā)泡（蒸汽加熱）—成型—烘干—包裝—成品主要設(shè)備：預(yù)發(fā)機(jī)、成型機(jī)、空壓機(jī)等。

    棲霞實施方案落地項目展示：項目名稱：年產(chǎn)40萬立方米混凝土建設(shè)項目，建設(shè)主要內(nèi)容：項目租賃場地8500平方米，總建筑面積8000平方米，其中全封閉生產(chǎn)車間7500平方米，辦公室300平方米、宿舍200平方米工藝技術(shù)：原料購進(jìn)—電腦配方—混合攪拌—出倉檢驗—運輸供應(yīng)主要設(shè)備：攪拌機(jī)、裝載機(jī)、混凝土攪拌車、斜皮帶機(jī)等項目建成后預(yù)計年產(chǎn)40萬立方米商品混凝土，市場前景較好。

    棲霞實施方案落地項目展示： 項目名稱：年產(chǎn)30萬噸牛奶飲料生產(chǎn)項目，建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房50000平方米，辦公樓、宿舍、餐廳共15000平方米，乳制品和乳飲料罐裝全自動無菌生產(chǎn)線12條 工藝技術(shù)：乳粉軟化水→調(diào)配→均質(zhì)機(jī)→高溫瞬時→冷卻→全自動包裝→檢查→包裝→抽檢→入庫 主要設(shè)備：儲存罐、水處理設(shè)備、攪拌罐、瞬時機(jī)、均質(zhì)機(jī)、全自動包裝機(jī)。

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