廈門企業(yè)ISO質量認證，廈門ISO9001認證公司，廈門ISO9001認證機構，ISO體系認證費用收費

一、ISO9001認證公司，認證機構有哪些：

認證機構在認監(jiān)委均有備案。

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二、ISO9001認證申請流程

　　1、簽訂合同。合同的簽訂是開展所有業(yè)務的關鍵，只有簽訂了合同，認證機構才能正式安排業(yè)務的開展。

2、評審階段。查看企業(yè)做認證需要的范圍、預估做認證的大概時間

　　3、現(xiàn)場審核。對于企業(yè)來說，現(xiàn)場是較重要的。日本企業(yè)質量管理大師：今井正明標明管理過程中較重要的環(huán)節(jié)就是現(xiàn)場，審核員是很重視現(xiàn)場的，是因為現(xiàn)場發(fā)生的一切都非常真實反映管理層的能力。

　　4、整改。對公司各事項工作有一個評定，好的的地方給予肯定，不足之處也會提出稍微需要改正的地方。

5、發(fā)證。以上各流程如果都沒有意外的話，拿證的幾率不作二想，至于如何拿證還是企業(yè)做決定哦！

三、廈門ISO9001認證執(zhí)行力差的五大原因

1、不知道干什么

公司沒有明確的能夠落實的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有明確的營銷策略，員工得不到明確的指令；還有一些公司政策經(jīng)常變，策略反復改，再加上信息溝通不暢，使員工們很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。這就使員工的工作重點和公司脫節(jié)，公司的重要工作不能執(zhí)行或完成。

2、不知道怎么干

外企的員工入職后一般都要經(jīng)過嚴格的培訓，國內企業(yè)則不然，要么沒有培訓直接上崗，要么培訓沒有針對性和實操性，要么只是對員工做勵志培訓和拓展訓練，員工熱血沸騰但工作怎么干還是不知道；有的只給員工做一些行業(yè)趨勢、宏觀戰(zhàn)略的培訓，也還是沒有交給他們方法。這里面還有一個比較普遍的深層次原因，就是中高層領導自己也不知道怎么干，就沒法對下面的人說清楚，總監(jiān)說不清，經(jīng)理也說不清，較后是真正執(zhí)行的較底層不會干，有苦說不出。

3、干起來不順暢

如果士兵在前線打仗，后勤給養(yǎng)供應不上，請求支援但是指揮部沒有反應，負傷了得不到快速的救護，那士兵的斗志顯然會受到很大的影響。公司亦然，慢慢的熱情被消耗，慢慢的就變得不主動做事了。

4、不知道干好了有什么好處

古代作戰(zhàn)時，如果一座城池久攻不下，攻城的將軍一般會下一道命令：城破后3天內士兵可以隨意燒殺搶掠。結果士氣大振，城破。工作永遠都是只看眼前的，這是工作性質決定的，當眼前的好處看不到時自然就沒有太大的興致去做。

5、知道干不好沒什么壞處

如果只有“城破后3天內士兵可以隨意燒殺搶掠”的承諾而沒有“當逃兵立斬”的規(guī)定，肯定會有一部分士兵找機會開溜，從而動搖軍心。知道干不好沒什么壞處來自于三個方面：一是沒有評估；二是考核指標不合理；三是處罰不重或沒有處罰。很多部門的工作成果不適合用硬性的指標來考核，這些部門的工作就需要懂業(yè)務的高管根據(jù)經(jīng)驗評估，如果高管沒有能力做出公允的評估，內驅力不強的員工就可能懈怠工作。