枝城工程預(yù)算的確定與控制始終貫穿于項目建設(shè)全過程，投資決策階段影響工程預(yù)算的程度，因此，項目決策階段的內(nèi)容是決定工程預(yù)算的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程預(yù)算的確定與控制是否科學、合理。

枝城工程預(yù)算的有效控制就是在批準的工程預(yù)算限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現(xiàn)項目造價控制目標。

工程預(yù)算編制方面的依據(jù)： 1）計算和控制建設(shè)項目中建筑工程所需費用的依據(jù)。
2）編制單項工程綜合概算的依據(jù)。
3）建筑工程設(shè)計方案經(jīng)濟合理的論證依據(jù)。
4）不需編制總核算建設(shè)項目進行招標制定標底價格的依據(jù)。
5）單項工程初步設(shè)計文件的重要組成部分。
6）建設(shè)項目進行設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算對比的基礎(chǔ)。


枝城做工程預(yù)算造價步驟分配關(guān)鍵
枝城工程總預(yù)算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(枝城工程預(yù)算結(jié)賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預(yù)算價格及工程量計算。

本地做工程預(yù)算的具體方法和要點是什么： 1、工程預(yù)算方案設(shè)計文件包括方案設(shè)計圖冊、方案設(shè)計說明和概算; 2、初步設(shè)計文件包括初步設(shè)計圖冊、設(shè)計說明和工程預(yù)算; 3、施工圖設(shè)計文件包括施工圖設(shè)計圖冊、工程量清單預(yù)決算編制。


枝城建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。
統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設(shè)計階段，影響建設(shè)項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。

工程預(yù)算的編制對于工程項目建設(shè)具有十分重要的作意義，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先，工程預(yù)算是開展后續(xù)工作的重要依據(jù)，例如在工程招投標過程中的報價、合同簽訂與竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)都需要參照工程預(yù)算；其次，工程預(yù)算可以有效提升建設(shè)單位對工程項目的了解程度，有利于工程施工環(huán)節(jié)的具體執(zhí)行；造價后，工程預(yù)算是企業(yè)實現(xiàn)盈利的重要依據(jù)，在編制工程預(yù)算的過程中，建筑企業(yè)能夠詳細的了解工程項目存在的風險，對企業(yè)能否盈利以及盈利的多少有一個大概的認識，進而決定是否承建某一工程項目。


控制枝城工程預(yù)算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設(shè)、工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會效益。
因此做好工程預(yù)算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

枝城工程預(yù)算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設(shè)和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2、施工圖設(shè)計項目一覽表、各專業(yè)施工圖設(shè)計圖紙和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門頒布的現(xiàn)行預(yù)算定額以及工程量清單計價規(guī)范。

4、施工組織設(shè)計或施工方案。

5、費用計算規(guī)則及取費標準。

6、預(yù)算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區(qū)人工工資、材料及機械臺班預(yù)算價格。

8、當?shù)毓こ探ㄔO(shè)造價信息或市場價格。

9、建設(shè)場地中的自然條件和施工條件。


工程預(yù)算后期的竣工結(jié)算需要進行下列變更： ①更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸； ②增減合同中約定的工程量； ③改變有關(guān)工程的施工時間和順序； ④其他關(guān)于工程變更需要的附加工作等。

工程量套價的動態(tài)變化不。
由于工程建設(shè)周期較長，這就使得材料價格、設(shè)備租賃費用、人工費用等的市場價格隨時會發(fā)生變化。
在初期的工程預(yù)算編制中，各種費用的價格，主要依據(jù)實時市場信息價來對工程量進行套價，但是在實際施工過程中，一方面是供求量可能會發(fā)生變化，一方面是某些子項目的價格發(fā)生變動，從而造成實際費用價格與預(yù)算編制中的工程量套價不相符。
另外，在進行工程量套價中，對不同項目進行了劃分，確定了定額子目，但其中有些子目并沒有明確工程量標準，甚至是模棱兩可，有可能造成選擇錯誤，導(dǎo)致與實際情況相違背。
目前，這兩種局造價性都沒有實質(zhì)性解決方法，因此，實時更新相關(guān)信息對減小誤差就非常重要。