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杭州踏信冷鏈物流: 浙江冷鏈物流
真空器件: 冷凍冷藏運輸
杭州冷凍運輸: 杭州冷鏈冷凍
單價: 420.00元/噸
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 浙江 杭州
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-12-14 20:41
最后更新: 2023-12-14 20:41
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 杭州踏信冷鏈物流有限公司與物流有限公司是一家集普貨,冷藏冷凍的物流公司,是一家從事跨省市公路貨物運輸和倉儲的服務(wù)性企業(yè)。公司實力雄厚,擁有多年的營運經(jīng)驗。公司在倉儲部現(xiàn)擁有5000平方米倉庫,冷藏冷凍倉庫1000平方,倉儲能力達5000余噸。設(shè)有多個和儲運網(wǎng)點,自備貨運車輛30余輛(5T-30T),網(wǎng)絡(luò)合同車100輛,另有多輛危險品車輛,備有市區(qū)通行證可隨時為您提供市內(nèi)短駁,零擔快運業(yè)務(wù),設(shè)有標準市內(nèi)倉庫備有各類鏟車等裝卸設(shè)備。公司在全國部分城市與近百家物流公司建立了長期可靠的聯(lián)運關(guān)系

圖片

近的預(yù)制菜賽道可謂是熱鬧非凡,先是趣店假借預(yù)制菜熱點引眾怒,后被消協(xié)爆出諸多問題,熱得發(fā)光的預(yù)制菜怎么了?

過去10年,國內(nèi)預(yù)制菜企業(yè)注冊量從不到2000家激增到近6萬家。巨大的誘惑下,讓預(yù)制菜已經(jīng)從一門生意,變成了一個噱頭,行業(yè)內(nèi)不乏一些投機者。

那么,預(yù)制菜行業(yè)到底是資本游戲還是消費大勢?誰才是那個“全村的希望”?預(yù)制菜的未來在哪里?

本文一起來探究。圖片

一 五大門派鏖戰(zhàn)預(yù)制菜

根據(jù)天眼查顯示,過去10年,國內(nèi)預(yù)制菜企業(yè)注冊量從不到2000家激增到近6萬家,僅2022年上半年,就有1020家新注冊企業(yè)。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的位置,“互聯(lián)網(wǎng)那些事”將預(yù)制菜分為五大門派,分別是:

產(chǎn)業(yè)鏈上游的農(nóng)牧水產(chǎn)派(圣農(nóng)發(fā)展、國聯(lián)水產(chǎn)等),他們是原料供應(yīng)商;

中游的派(味知香、聰廚等)和傳統(tǒng)派(三全食品、安井食品等),他們在深度加工和渠道布局上更有優(yōu)勢;

下游的餐飲派(海底撈、太二酸菜魚等)和新零售派(盒馬等),他們是靠近消費者的。

目前來看,預(yù)制菜五大門派由于出身不同,也是各有優(yōu)劣。圖片

“派”,有名氣但少人氣。

比如“預(yù)制菜股”味知香、完成5輪融資的珍味小梅園。

這類企業(yè)產(chǎn)品SKU豐富,研發(fā)、生產(chǎn)能力、供應(yīng)鏈能力較強。但問題也很明顯,品牌在消費者中的度不高,而且菜系偏少,輻射范圍比較有限。

以味知香為例,雖然憑借著幾十年的渠道經(jīng)營在線下已形成了“1319家加盟店,經(jīng)銷商572家”渠道網(wǎng)絡(luò),但其2021年財報中卻顯示,華東地區(qū)收入占比 96.02%,區(qū)域性壁壘明顯。圖片

“農(nóng)牧水產(chǎn)派”,有成本優(yōu)勢但依賴渠道。

比如國聯(lián)水產(chǎn)、圣農(nóng)發(fā)展等,從技術(shù)含量低的“初加工”轉(zhuǎn)型做深加工預(yù)制菜。

他們處于產(chǎn)業(yè)鏈上游,有著天然的原材料成本優(yōu)勢;但是本身渠道優(yōu)勢不明顯,比如國聯(lián)水產(chǎn)就是通過擴大與盒馬鮮生等電商新零售企業(yè)的合作,才實現(xiàn)預(yù)制菜的消費者觸達。

“餐飲派”,預(yù)制菜次子難承衣缽。

海底撈、太二酸菜魚等餐企布局預(yù)制菜較早,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,目前有超過91.6%的餐飲企業(yè)在銷售預(yù)制菜。

他們有非常的客戶需求洞察,同時品牌力強、菜品辨識度高;但大多數(shù)餐飲企業(yè)目前只將預(yù)制菜當成是增長副線,由餐廳后廚或者中央廚房生產(chǎn),預(yù)制菜數(shù)量、創(chuàng)新投入都比較有限,很難大規(guī)模生產(chǎn)。圖片

“傳統(tǒng)派”,“早經(jīng)濟”的搶灘者。

安井食品財報顯示,2021年其預(yù)制菜營收達14.29億,同比增長112.4%。

不僅是安井食品,還有三全等很多傳統(tǒng)速凍企業(yè),都有預(yù)制菜的天然優(yōu)勢,他們牢牢霸占著預(yù)制菜早餐場景,SKU較多,在“標準化”、“工業(yè)化”、“冷鏈”上優(yōu)勢明顯;但是相對創(chuàng)新慢,缺乏消費者洞察,會給消費者形成固有印象,覺得他們做預(yù)制菜不夠。

“新零售派”,產(chǎn)業(yè)鏈的整合者。

預(yù)制菜在C端爆紅離不開盒馬這類新零售平臺的助推,近場電商賽道的生鮮零售平臺有前置倉、配送系統(tǒng)、用戶基礎(chǔ)等優(yōu)勢,并有與其他預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)合作的關(guān)系,對于產(chǎn)業(yè)鏈整合具有天然優(yōu)勢。預(yù)制菜款式多,品類全,且有一定數(shù)量的產(chǎn)品是自研的。

以盒馬為例,早在2020年3月,盒馬就成立3R事業(yè)部,以即烹、即熱、即食去定義“預(yù)制菜”,與100多家餐飲企業(yè)達成了合作,冷凍預(yù)制菜的SKU有200個左右,2021年銷售額同比增長超70%,在2022年春節(jié)銷量同比增長更是高達345%。


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