南昌市合伙開公司應該如何分配股權？

公司股權指股東在入股的公司主張各種權利，主要是指利益收益、重大決策和選擇管理者等權利。具體包括：表決權（控制權）和股東分紅權。

股東參與公司管理的權利，股東基于股東地位就股東會的議案、公司的經營方針和投資計劃等行為做出表示同意或不同意的權利，有權按出資比例和約定來分配公司利潤的權利。

一、股權分配不合理有哪些影響？

很多公司的失敗不是因為經營項目本身，也是因為股東之間的分歧。無論你的創(chuàng)業(yè)合伙人是誰，矛盾都有可能產生，因為這個世界變數(shù)太多了，我們都無法預知未來。無論什么情況，股權合同協(xié)議要簽，但這并不意味著你不信任你們之間的關系，而是為了更好地應對未來的變數(shù)，因為這個是約定雙方的，而不是針對某個人的。合伙人股權分配，一定不要平分，5:5看似公平，但是當彼此出爭執(zhí)的時候，中間連個緩和關系的都沒有，這種分配大的弊端就是沒有決策人，對于創(chuàng)業(yè)初期來說，幾乎每天都會面臨各種各樣的問題，所以一定要有決策人。

二、創(chuàng)業(yè)股權參考3種控制模式（相對、非持有）

1、jue對控股，法人占67%股權，合伙人占19%股權，團隊股份占14%股權；

2、相對控股，法人占51%股權，合伙人占35%股權，員工14%股權；

3、非持有型，法人34%的股權、合伙人團隊52%股權和激勵14%股權。

適用于合伙人能力都很強，相對有優(yōu)勢，但又不占據(jù)全部主導的企業(yè)。當然以上都是說的同股同權。

三、股權分配需要提前預留空間。

股東對公司的價值不是恒定不變的，當股權與貢獻度成正比時，股權比例沒有問題，股東之間關系融洽。一旦股東認為其貢獻度與其持有的股權比例不成正比時，股東之間關系就會失去平衡，容易產生利益矛盾。所以公司要預留出股權比例空間，通過對公司貢獻價值的分配，來平衡股東持股比例。

股權激勵才能留住人才，畢竟只要公司前景好，將來一旦上市或者公司每年盈利很多，擁有公司股份的員工都有希望利潤分紅很大的吸引力。

四、要先確定如何退出，再說合作

創(chuàng)業(yè)的過程中會出現(xiàn)各種情況，有的合伙人會掉隊，產生矛盾、健康原因、個人發(fā)展等原因，如果沒有商量好退出機制，可能會引發(fā)糾紛。退出的合伙人繼續(xù)保留原來的股權比例，顯然不合適；但沒有補償讓其退出，也不公平，老股東也不答應，所以需要股東之間商量好規(guī)則，在創(chuàng)業(yè)之初講清楚如何退出。