前言：電商平臺要做大，要不燒錢，要不做模式做獎勵機制來實現(xiàn)會員自動裂變，公司經(jīng)過幾年的發(fā)展已經(jīng)有200+專業(yè)技術(shù)人員與運用人員，辦公面積達(dá)5k面積。公司經(jīng)過幾年的發(fā)展已經(jīng)有200+專業(yè)技術(shù)人員與運用人員，辦公面積達(dá)5k面積。勵志為企業(yè)品牌打造和提升、以及開發(fā)，區(qū)塊和數(shù)字化，信息化軟件系統(tǒng)等，為客戶提供一站式解決方案和完整的營銷解決方案。勵志為企業(yè)品牌打造和提升、以及開發(fā)，區(qū)塊和數(shù)字化，信息化軟件系統(tǒng)等，為客戶提供一站式解決方案和完整的營銷解決方案。這個是共識。燒錢基本現(xiàn)在的反壟斷法出來，很難湊效，加上投資環(huán)境惡化，沒有那么多冤大頭投資人了，所以2022年再是2015年，不可能燒錢玩平臺了，基本燒錢模式是基本是走不通的，也不適合大部分普通的線上平臺創(chuàng)業(yè)者，那么就只能做模式了。