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好模式必須了解:鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)+綠色積分消費(fèi)增值模式講解?微三云鄒鋒興講解

單價(jià): 面議
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發(fā)布時(shí)間: 2023-12-08 04:05
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好模式必須了解:鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)+綠色積分消費(fèi)增值模式講解?微三云鄒鋒興講解


擴(kuò)展了解:

微三云新零售系統(tǒng):盡管新零售的市場(chǎng)規(guī)模目前僅在千億級(jí)別,卻是一個(gè)可以撬動(dòng)消費(fèi)的支點(diǎn),一股主導(dǎo)需求、推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新力量。

社會(huì)發(fā)展到今天,任何一種新型商業(yè)模式的出現(xiàn),都不會(huì)是某個(gè)人靈光一閃的產(chǎn)物,而是成熟的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)等多方面融合落地的結(jié)晶。新零售同樣如此,大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)的應(yīng)用和電商平臺(tái)長(zhǎng)年積累的海量數(shù)據(jù),足以精準(zhǔn)地把握不同人群的差異以及需求層次,提供個(gè)性化的服務(wù)和體驗(yàn)。




前言:

該商業(yè)模式營(yíng)銷方案運(yùn)用鏈動(dòng)2+1模式作為引流,鏈動(dòng)模式具有獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)機(jī)制以及分潤(rùn)激勵(lì)制度,更好的起到推動(dòng)產(chǎn)品銷售額的快速增長(zhǎng)還有會(huì)員數(shù)量的快速增加。每位消費(fèi)者在商城專區(qū)消費(fèi)時(shí),即可自動(dòng)成為代理,然后享受購(gòu)物折扣以及直推獎(jiǎng)資格。當(dāng)其成為代理以后,其代理需要發(fā)展兩個(gè)代理,然后晉升為老板,老板享受更高的獎(jiǎng)勵(lì)。老板享受的獎(jiǎng)勵(lì)如:直推獎(jiǎng)、見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)還有培育獎(jiǎng)等。前面小編先講解鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的運(yùn)作方法,后面講解積分增值怎么運(yùn)用,大家就明白兩者結(jié)合的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。

特別強(qiáng)調(diào):消費(fèi)增值消費(fèi)返利模式其實(shí)一直存在學(xué)術(shù)理論界和實(shí)務(wù)界的爭(zhēng)議。因?yàn)樵诖酥?,在?guó)家法律中是沒(méi)有明確規(guī)定“消費(fèi)返利”這一詞匯的。但是在2022年1月18日,國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部等七個(gè)部門發(fā)布了《促進(jìn)消費(fèi)實(shí)施方案》的通知,才確立了“消費(fèi)返利積分”的機(jī)制。通過(guò)國(guó)家部委規(guī)章的立法形式,正式確認(rèn)了“消費(fèi)積分”的存在、有效性和合法性。


                                                   商業(yè)思維+系統(tǒng)搭建+平臺(tái)運(yùn)營(yíng),微三云技術(shù)服務(wù)



第一部分:平臺(tái)整體分銷框架
舉例:以2折產(chǎn)品,搭配服務(wù)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)+區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)+級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)+鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)+增值積分池
產(chǎn)品售價(jià)1000=鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)330+鏈動(dòng)分紅40元+消費(fèi)增值300元+產(chǎn)品成本200元+平臺(tái)利潤(rùn)70元+服務(wù)點(diǎn)20元+省市區(qū)區(qū)域代理10元+級(jí)差30元



第二部分:鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)比例330元+40元鏈動(dòng)分紅(37%撥出)

一. 代理身份,直推獎(jiǎng)100元:
購(gòu)買一單成為代理,推廣獎(jiǎng)勵(lì):直推獎(jiǎng)勵(lì),第一單100元,第二單也是100


二.老板身份:見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)200元:

推廣第三個(gè)代理脫離原團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來(lái)做老板,成為“老板”后,直推獎(jiǎng)勵(lì):300元/單,旗下見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì):200元/單(無(wú)限代)


三.平級(jí)獎(jiǎng)30元:
老板拿平級(jí)老板(原來(lái)推薦關(guān)系的下級(jí))的收益的10%(平一級(jí)),上級(jí)老板拿直推下級(jí)老板的的直推獎(jiǎng)100元的10%就是10元,和間推獎(jiǎng)200元的10%,就是30元,總撥出30元


四.40元鏈動(dòng)分紅:
團(tuán)隊(duì)身份點(diǎn)位分紅獎(jiǎng)(可設(shè)置不同身份等級(jí)的升級(jí)條件,或者直接購(gòu)買不同金額的大禮包升級(jí)到不同的級(jí)別)平臺(tái)每賣一個(gè)1000元禮包,固定拿40元進(jìn)分紅池,給董事聯(lián)創(chuàng)合伙人等多個(gè)級(jí)別設(shè)置不同的比例根據(jù)對(duì)應(yīng)身份人數(shù)進(jìn)行平均分紅,比如董事平分30%,聯(lián)創(chuàng)平分30%,合伙人平分40%,另外還可以疊加區(qū)域代理獎(jiǎng)勵(lì)和團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)





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五.20%鏈動(dòng)基金互幫互助機(jī)制:
代理或老板收益提現(xiàn)時(shí),需預(yù)留凍結(jié)20%在平臺(tái),完成指定任務(wù)才能解凍全部可提現(xiàn)。

 指定任務(wù)

1:之前直推留給上級(jí)的個(gè)團(tuán)隊(duì)B1和B2均升級(jí)為代理級(jí)別或老板級(jí)別

2:B1和B2團(tuán)隊(duì)傘下訂單超過(guò)20單

本機(jī)制主要預(yù)防下級(jí)脫離的時(shí)候留下兩個(gè)不動(dòng)的小號(hào)或僵尸賬戶,實(shí)現(xiàn)真正的下級(jí)幫助上級(jí)發(fā)展團(tuán)隊(duì)



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六:避免故意留兩條死線給上級(jí):兩個(gè)方案只能二選一

方案一:周期自動(dòng)強(qiáng)制換線

每周或者每月自動(dòng)統(tǒng)計(jì)最活躍下級(jí),隨機(jī)替換掉AB線其中一個(gè),保證上級(jí)至少擁有一條活的線。

備注:鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)模式是相對(duì)合規(guī)模式,整體是屬于推薦使用的模式,可以設(shè)置只有直推獎(jiǎng)和間推獎(jiǎng),變相的二級(jí)分銷,推廣效果不錯(cuò),當(dāng)年美麗天天秒僅僅用5個(gè)月就有80多萬(wàn)購(gòu)買499禮包的付費(fèi)會(huì)員,但要注意始終還是會(huì)涉及隔代計(jì)酬,所以謹(jǐn)慎使用


方案二:三三滑落機(jī)制
每個(gè)人只能發(fā)展3條線,直推第4個(gè)人和第5個(gè)人,需要滑落到第3條線下面,幫扶滿一層,然后直推第6.7.8.9個(gè)人開(kāi)始滑落幫扶留給上級(jí)的1號(hào)線和2號(hào)線,幫扶滿4個(gè)點(diǎn)位后,第個(gè)人對(duì)財(cái)富線3號(hào)線進(jìn)行幫扶4個(gè)點(diǎn)位,然后再幫貢獻(xiàn)位的1號(hào)線和2號(hào)線8個(gè)點(diǎn)位,如此類推。。。
這個(gè)模式方便做團(tuán)隊(duì)深度,激活僵尸點(diǎn)位,是不錯(cuò)的解決方案。


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消費(fèi)增值的優(yōu)點(diǎn):

消費(fèi)增值的優(yōu)點(diǎn)在于綠色消費(fèi)可以實(shí)現(xiàn)循環(huán)消費(fèi),消費(fèi)者能將花出去的錢又賺回來(lái)。關(guān)于積分增值的要素有兩個(gè):

首先積分價(jià)值它取決于大盤積分總量和資金池內(nèi)總金額,當(dāng)用戶想要提現(xiàn)積分時(shí),積分總量和資金池總額就會(huì)減少,但是呢平臺(tái)會(huì)收取兌現(xiàn)的手續(xù)費(fèi),然后將這部分手續(xù)費(fèi)回流放入資金池,導(dǎo)致積分價(jià)值上漲。其次,每當(dāng)平臺(tái)產(chǎn)生銷售額時(shí),銷售額的一部分會(huì)進(jìn)入資金池,從而提/高積分的價(jià)值。積分的價(jià)值是趨勢(shì)取決于市場(chǎng)需求和平臺(tái)銷售情況。隨著更多的消費(fèi)和訂單增加,積分的價(jià)值也會(huì)跟著持續(xù)上漲。這樣的消費(fèi)積分增值模式可以很好的增加消費(fèi)者的粘性,同時(shí)增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任度,提高消費(fèi)者復(fù)購(gòu)率,提升企業(yè)宣傳力度,zhiming度。鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合消費(fèi)增值可謂是完美的結(jié)合。


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第三部分:消費(fèi)增值板塊300元(總撥出30%)

一、核心邏輯

1.消費(fèi)贈(zèng)送積分,同時(shí)產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣出回購(gòu)

2.每筆訂單利潤(rùn)進(jìn)池利潤(rùn)金額*70%為贈(zèng)送用戶同等價(jià)值的積分,促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長(zhǎng)大于流通積分的增長(zhǎng),保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)

3.積分賣出,用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池,促使每筆新增積分賣出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,保證每筆賣出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚(yáng)

4.2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制:所有會(huì)員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長(zhǎng)后的價(jià)格,超過(guò)消費(fèi)金額2倍或3倍,則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額,強(qiáng)制退出,復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值

5.前期用戶退出較快,積分價(jià)格增長(zhǎng)較快,后期會(huì)逐漸增速降低,但始終保證積分單邊上揚(yáng),到某個(gè)瓶頸期,新用戶進(jìn)來(lái)獲得積分較少,增長(zhǎng)退出較慢時(shí),前期獲利用戶會(huì)產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分,大量賣出積分后,平臺(tái)積分迅速減少,但盈利池資金減少比積分減少慢,積分再度快速上揚(yáng),重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)

6.隨著平臺(tái)越做越大,進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi),增加盈利池金額和積分加速上漲,讓更多用戶獲利。

7.最終,平臺(tái)發(fā)展到足夠體量,用反并購(gòu)上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,通過(guò)證券市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)增值變現(xiàn),平臺(tái)創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股,鎖定期過(guò)后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

 解析:


二.消費(fèi)積分增長(zhǎng)模型演算:

比如用戶消費(fèi)1000,產(chǎn)品成本300,分銷總波比300,平臺(tái)利潤(rùn)100,進(jìn)入盈利池300,給消費(fèi)者贈(zèng)送210積分,積分起盤價(jià)是1元

這個(gè)時(shí)候,當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生,盈利池總金額300元,流通總積分210個(gè),積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元

第2個(gè)用戶又進(jìn)來(lái)消費(fèi)1000,進(jìn)入盈利池300元,贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分(210元/1.43=147個(gè)積分),這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元,總流通積分為357個(gè),積分增值到1.68元

第3個(gè)用戶消費(fèi)1000,進(jìn)入盈利池300元,贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分(210元/1.68=125個(gè)積分),這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元,總流通積分為482個(gè),積分增值到1.87元

。。。如此類推。。。每新增一筆訂單,積分都會(huì)單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)一次

當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí),第一個(gè)用戶持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元(210*4.76=1000),用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元(3000/210=14.29)第一個(gè)用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出,當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)(3000/147=20.41),第二個(gè)用戶盈利3倍退出

。。。如此類推。。。。


3.賣出積分增長(zhǎng)模型演算

假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候,第一個(gè)用戶持有積分價(jià)值2000元,他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品,這個(gè)時(shí)候他想獲利退出,那么他把價(jià)值2000元的積分賣出,平臺(tái)給他結(jié)算80%就是1600元,那么就是有400元回流到盈利池,盈利池實(shí)際減少了1600元而已,但是流通減少了價(jià)值2000的積分,那么積分價(jià)格會(huì)往前增長(zhǎng)上揚(yáng),

。。。如此類推。。。

備注:適用應(yīng)用場(chǎng)景

1)實(shí)體行業(yè)清庫(kù)存:發(fā)行綠色積分,積分單邊上揚(yáng)增值,拉動(dòng)消費(fèi)清庫(kù)存

2)老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問(wèn)題轉(zhuǎn)化

老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,讓用戶在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品,提貨交付,完成交割處理歷史問(wèn)題,交割同時(shí)贈(zèng)送綠色積分,老會(huì)員的積分分批釋放,同時(shí)推廣新用戶拉動(dòng)消費(fèi),獲得正向增長(zhǎng)盈利池,積分單邊上揚(yáng),當(dāng)積分增長(zhǎng)的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí),讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,那么老用戶的問(wèn)題就逐步解決了,當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去,所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的,而且隨時(shí)有資金可以托底回購(gòu)積分,他們就更加不舍得把積分賣掉,還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌。

3)怕走分銷涉?zhèn)?,改消費(fèi)增值用戶返利模式:

很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動(dòng)會(huì)員裂變,但是做久了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)麻木,慢慢就不推了,另一個(gè)因素是,如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)鳎敲锤某上M(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zuihao不過(guò),消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利,所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯,都可以吸引用戶下單和分享,就算只設(shè)置二級(jí)分銷和區(qū)域代理,都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變,平臺(tái)模式更加合規(guī)合法。

4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手啟動(dòng)平臺(tái):

對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手來(lái)說(shuō),或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營(yíng)的人來(lái)說(shuō),選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼,選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?,選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動(dòng),選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣,那么,這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡(jiǎn)單粗暴,用戶消費(fèi)享受平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展紅利,消費(fèi)送綠色積分,積分每天單邊上揚(yáng)增值,最后資本市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn),幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢,還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享,不用擔(dān)心涉?zhèn)?,是比較理想的起步模式。


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第四部分:疊加新零售團(tuán)隊(duì)分銷,服務(wù)點(diǎn)20元+省/市/區(qū)等區(qū)域代理10元+級(jí)差30元,總撥出6%

一.服務(wù)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì):20元
平臺(tái)招募10000個(gè)服務(wù)點(diǎn),每個(gè)服務(wù)點(diǎn)加盟費(fèi)9800,配貨多少數(shù)量產(chǎn)品,用戶在平臺(tái)下單,選擇附近服務(wù)點(diǎn)提貨,核銷時(shí)平臺(tái)給予服務(wù)點(diǎn)20元獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也是免費(fèi)引流客戶給線下門店服務(wù)點(diǎn),服務(wù)點(diǎn)可以自行銷售門店自己的會(huì)員卡,套餐服務(wù)等等,對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō),可以快速招商加盟鋪貨發(fā)展加盟店和店中店服務(wù)點(diǎn)。

二.省市區(qū)等區(qū)域性代理10元(方便平臺(tái)賣地圖收大錢)
以訂單收貨地址為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的提成,分為大區(qū)代(多個(gè)?。?、省代、市代、區(qū)代(不同地方叫區(qū)/縣/鎮(zhèn))、自定義區(qū)域(比如街代),獎(jiǎng)勵(lì)完全合規(guī)推薦使用,可以用于平臺(tái)賣地圖招商
舉例:區(qū)代獎(jiǎng)勵(lì)3元,市代獎(jiǎng)勵(lì)5元,省代獎(jiǎng)勵(lì)8元,大區(qū)代獎(jiǎng)勵(lì)10元,采取級(jí)差制
,最高總撥出10元

三.團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)30元(董事30元/聯(lián)創(chuàng)20元/合伙人10元,級(jí)差制)
拿傘下無(wú)限代級(jí)差收益(如董事/聯(lián)創(chuàng)/合伙人/團(tuán)長(zhǎng)/VIP會(huì)員等多個(gè)級(jí)別身份),最多可設(shè)9個(gè)級(jí)別,可購(gòu)買禮包升級(jí),可幫助平臺(tái)快速擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)和收?qǐng)F(tuán)隊(duì)長(zhǎng)加入費(fèi)用,用于招商收錢或內(nèi)排階段贈(zèng)送身份,也可考核發(fā)展團(tuán)隊(duì)/業(yè)績(jī)/自身消費(fèi)條件升級(jí),比較常用。


結(jié)語(yǔ):

續(xù)國(guó)家推出了《促進(jìn)消費(fèi)實(shí)施方案》賦予了它的有效性和合法性,鼓勵(lì)各類銷售平臺(tái)制定綠色低碳產(chǎn)品消費(fèi)激勵(lì)辦法,通過(guò)發(fā)放綠色消費(fèi)券、綠色積分、直接補(bǔ)貼、降價(jià)降息等方式激勵(lì)綠色消費(fèi)。同時(shí),鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、平臺(tái)企業(yè)、制造企業(yè)、流通企業(yè)等共同發(fā)起綠色消費(fèi)行動(dòng)計(jì)劃,推出更豐富的綠色低碳產(chǎn)品和綠色消費(fèi)場(chǎng)景。這是一個(gè)消費(fèi)時(shí)代的變革,綠色消費(fèi)增值,利國(guó).利商.利民。為各大中小企業(yè),尤其是中小企業(yè),各位老板帶來(lái)了企業(yè)轉(zhuǎn)型的利好機(jī)會(huì),誰(shuí)越早把握,誰(shuí)就能吃上更多的蛋糕。你想要這樣一個(gè)商業(yè)模式助力企業(yè)發(fā)展嗎?了解更多可在后臺(tái)給小編留言,加小編,名:鄒鋒興。獲取更多詳情,百萬(wàn)級(jí)商業(yè)模式免費(fèi)咨詢了解。小編微三云鄒鋒興歡迎各位老板來(lái)我公司微三云實(shí)地考察,微三云科技200多名專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)為你提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們結(jié)合您的想法要求結(jié)合,為您作出方案,盡快落地運(yùn)營(yíng),企業(yè)快速在成長(zhǎng)。


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云平臺(tái)營(yíng)銷解決方案

微三云資源總監(jiān)麥超先是帶領(lǐng)大家回顧了一遍微三云產(chǎn)品發(fā)展史。從2013年開(kāi)始,微三云就深耕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件研發(fā),歷經(jīng)8年,已經(jīng)擁有互聯(lián)網(wǎng)最核心技術(shù)沉淀,奠定了電商系統(tǒng)研發(fā)的高起點(diǎn)。

麥總總結(jié)微三云的商業(yè)本質(zhì)就是營(yíng)銷系統(tǒng)研發(fā)公司,并向大家分享了想要做好云平臺(tái)營(yíng)銷,就需要解決的4個(gè)問(wèn)題:

為什么要做這個(gè)應(yīng)用?

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為客戶設(shè)計(jì)解決方案。

做好產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)。

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