回收國(guó)產(chǎn)三極管-電子工廠庫(kù)存-呆滯料
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從安全管理的角度看，信息不準(zhǔn)、溝通不暢是個(gè)大問(wèn)題。從近年的事故分析，相互間缺乏溝通或許是近年基建工作頻頻出問(wèn)題的通病。因基建工作涉及工程管理部門、安監(jiān)部門、運(yùn)行維護(hù)部門和各種各樣的作業(yè)隊(duì)伍，這么多的部門、單位，若無(wú)組織無(wú)紀(jì)律，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和指揮，相互間缺乏橫向溝通，或?qū)⒊霈F(xiàn)難以彌補(bǔ)的漏洞，稍微不慎將引發(fā)悲劇，讓作為安全管理的人員，不得不深思。從近年的外包工程來(lái)看，出問(wèn)題往往都是出在最基本的《安規(guī)》沒(méi)有做到位。
控制要求根據(jù)按鈕按下次數(shù)，一次點(diǎn)亮指示燈。當(dāng)按鈕SB1按下4次時(shí)，4個(gè)指示燈順序點(diǎn)亮，當(dāng)按鈕按下，4個(gè)指示燈同時(shí)熄滅I/O分配利用計(jì)數(shù)器實(shí)現(xiàn)順序控制的程序IO分配梯形圖利用計(jì)數(shù)器實(shí)現(xiàn)順序控制的程序plc梯形圖當(dāng)按鈕SB1按下時(shí)，X1上升沿有效時(shí)，C0計(jì)數(shù)值加1，利用觸點(diǎn)大于等于比較指令，當(dāng)計(jì)數(shù)器的值大于等于1時(shí)Y0輸出有效，第二次按下SB1時(shí)，C0計(jì)數(shù)值變?yōu)?，Y1輸出有效，以此類推，Y2Y3依次點(diǎn)亮。

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