微三云泰山眾籌模式的玩法？定制開(kāi)發(fā)，部署搭建，平臺(tái)模式+技術(shù)服務(wù)，微三云電商系統(tǒng)   前文引言： 為什么選擇微三云呢？公司注重集團(tuán)化發(fā)展及品牌國(guó)際化。
經(jīng)歷5年深耕，微三云先后投資的公司近20家，并在日本、香港等地區(qū)完成了商標(biāo)注冊(cè)，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈和布局國(guó)際市場(chǎng)。
目前，全球合作服務(wù)企業(yè)超過(guò)30萬(wàn)+。
因?yàn)槲⑷平Y(jié)合了云平臺(tái)：豐富的社交電商功能，為企業(yè)營(yíng)銷賣貨提供實(shí)力支撐。
建生態(tài)體系：可打通微三云各大應(yīng)用體系，便于建生態(tài)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈。
多用戶端口：可打通公眾號(hào)、小程序、app、h5等端口，靈活布控市場(chǎng)。
關(guān)系可共享：200+應(yīng)用可靈活搭配，且用戶關(guān)系可互通，快速裂變。
結(jié)合超級(jí)云app：平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)引流的用戶可以長(zhǎng)期的留存、沉淀并二次轉(zhuǎn)化。
給解決方案：免費(fèi)為企業(yè)提供診斷咨詢，并輸出完整的就解決方案。
多銷售模式：支持和saas銷售模式，企業(yè)可靈活招商，掌控大數(shù)據(jù)。
運(yùn)營(yíng)有保障：百人運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)做后盾，扶持應(yīng)用快速上線，免費(fèi)迭代。
————————————————————————————————————————————————————————————————————————小編介紹:微三云鄒鋒興，微三云營(yíng)銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長(zhǎng)，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開(kāi)發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。
資，質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：鄒總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上506）備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！泰山眾籌+系統(tǒng)搭建+商業(yè)模式 導(dǎo)讀：  所有營(yíng)銷分潤(rùn)背后的本質(zhì)，必然是來(lái)自銷售產(chǎn)品的利潤(rùn)+企業(yè)合理的補(bǔ)貼，然后在這個(gè)基礎(chǔ)之上進(jìn)行巧妙的分配制度之際，從而實(shí)現(xiàn)用戶受益、平臺(tái)盈利的雙贏結(jié)果。
又該如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？可以利用泰山眾籌模式？泰山眾籌商業(yè)模式是一種以賣貨為主、以內(nèi)容為輔的電商商業(yè)模式。
在當(dāng)今社交電商中，大多數(shù)平臺(tái)主要依靠引流和打開(kāi)入口來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)。
眾籌是一種以快節(jié)奏帶動(dòng)消費(fèi)者自身裂變的購(gòu)物方式。
用戶可以主動(dòng)建立聯(lián)系，互相幫助，以更低的門檻參與和完成項(xiàng)目，并達(dá)到吸引和銷售的目的第一部分：泰山眾籌模式介紹一、無(wú)泡沫——安全長(zhǎng)久所有的互/聯(lián)/網(wǎng)金/融項(xiàng)目的死穴就是泡沫無(wú)法消除，泰山全球首創(chuàng)止損重生機(jī)制，科學(xué)消除泡沫，徹底解決行業(yè)泡沫痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)久賺大錢；二、返本息——更放心以往的項(xiàng)目一旦新增業(yè)績(jī)跟不上，崩盤，投資者幾乎血本無(wú)歸，泰山全球個(gè)第提出止損返本息，新增業(yè)績(jī)一旦跟不上，立即止損返本65%—75%—。
讓投資者本金有保障，投資更放心；三、新規(guī)則——不傷人脈以往的項(xiàng)目一旦崩盤，后參與者買單、血本無(wú)歸，大傷人脈。
泰山改寫(xiě)行業(yè)買單規(guī)則、后參與者返本，不傷人脈。
四、重生機(jī)制——生生不息所有的項(xiàng)目都會(huì)從生到死，這是事物發(fā)展的必然規(guī)律，但很多投資者參與一個(gè)項(xiàng)目、只想項(xiàng)目生時(shí)的收益，不想項(xiàng)目死時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，掩耳盜鈴、自欺欺人、這是非常不成熟的投資心理。
泰山一旦出現(xiàn)眾籌失敗，就會(huì)立即啟動(dòng)止損重生機(jī)制，返本推倒重來(lái)，生生不息。
 第二部分：分3點(diǎn)給大家剖析清楚泰山眾籌這個(gè)模式：①消費(fèi)積分，參與眾籌沒(méi)有強(qiáng)制消費(fèi)！所有在平臺(tái)的消費(fèi)均與產(chǎn)品掛鉤，與實(shí)業(yè)掛鉤！讓用戶決定在你的平臺(tái)消費(fèi)而不是在其它平臺(tái)消費(fèi)的原因是——用戶在你的平臺(tái)消費(fèi)可以獲得一定比例的“購(gòu)物幣”。
“購(gòu)物幣”既可以在平臺(tái)購(gòu)買商品的時(shí)候1：1抵扣，綠色消費(fèi)。
②四進(jìn)一出，倍利復(fù)增當(dāng)?shù)?期眾籌完成的時(shí)候，第1期參與的用戶可獲得【本金+收益】，假設(shè)當(dāng)初投入100個(gè)購(gòu)物幣，這時(shí)可以獲得額外10%的獎(jiǎng)勵(lì)，zui終有110個(gè)購(gòu)物幣（平臺(tái)可以自行設(shè)置是否能提現(xiàn)）。
以此類推，第5期完成的時(shí)候，第2期的用戶可出局……這樣“有進(jìn)有出”，并且有時(shí)間差，大賬吃小賬，有利于平臺(tái)的資金流穩(wěn)定。
③爆倉(cāng)熔斷，安全控盤每一個(gè)眾籌活動(dòng)都有限定的時(shí)間，這個(gè)也不例外，在活動(dòng)期內(nèi)，zui后一期沒(méi)有完成眾籌即為“爆倉(cāng)”，但這個(gè)是中性詞，即zui后三期的用戶獲得的收益沒(méi)有之前出局的那么多，平臺(tái)可以有效止損，保證利潤(rùn)，且zui后三期的用戶依然可以【返還70%購(gòu)物幣+30%積分】，積分可以兌換商城產(chǎn)品，或者平臺(tái)可以對(duì)接數(shù)字藏品NFG，讓積分可以兌換更有變現(xiàn)價(jià)值的數(shù)字藏品，讓用戶獲得超倍驚喜。
到這可能還有點(diǎn)疑惑吧，那讓我再換種方法向你說(shuō)明，泰山眾籌模式玩法。
比如第，一期10000第二期13000第三期16900第四期21970第五期 28561如此類推。
。
。
假設(shè)第十期沒(méi)有眾籌完成，稱為爆倉(cāng)，zui后一期的資金原來(lái)返還給用戶，同時(shí)追溯前面倒數(shù)第四期、第三期、第二期的三期的用于扣除35%眾籌金僅返還65%，同時(shí)贈(zèng)送35%的積分用于二次消費(fèi)兌換產(chǎn)品第六期 37129第七期 48267 退反65 %的 ，送35%的積分第九期 81571 退反65% 的 ，送35%的積分第十期106042 退反65%的，送35%的積分第十一期137854 退反，眾籌金爆倉(cāng)重生：倒數(shù)第二、第三、第四期的用戶，當(dāng)心的眾籌活動(dòng)開(kāi)啟，可以獲得優(yōu)先參與權(quán)自動(dòng)循環(huán)：zui后一期眾籌不成功一周之內(nèi) 重新開(kāi)始從第，一期循環(huán)，（活動(dòng)時(shí)間一周或半個(gè)月一般設(shè)置為一期，眾籌可提前預(yù)約，如半個(gè)月（15天）為一期）每期收益的30%＝靜態(tài)13% 動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)14% 平臺(tái) 3%全部分完無(wú)任何泡沫。
1.靜態(tài)收益13%，每期合約收益13%，（這個(gè)百分比也需要后臺(tái)可以設(shè)定）2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益：14%（按現(xiàn)在獎(jiǎng)金模式自定義） 這里的分潤(rùn)是用商品利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)的，要平衡商城里的分潤(rùn)波比，可把商城的利潤(rùn)分潤(rùn)撥到這里來(lái)。
①.分享獎(jiǎng)勵(lì) 5%②.管理獎(jiǎng) 4%③.股東分紅 2%④.區(qū)域代理 3% 泰山眾籌模式核心部分：采用智能合約和共享四進(jìn)一出全新模式，每一期增長(zhǎng)30%眾享額度（跟別的地方一樣，系統(tǒng)設(shè)置數(shù)值都是可以自定義自己設(shè)置的，非常人性化）玩法：在商城購(gòu)物所獲得的積分參與眾籌第一期10000積分 第二期13000積分第三期16900積分 第四期21970積分倒數(shù)第四期退60%積分給40%購(gòu)物劵倒數(shù)第三期退60%積分給40%購(gòu)物劵倒數(shù)第二期退60%積分給40%購(gòu)物劵倒數(shù)第一期退****積分備注：倒數(shù)第1-4期視為爆倉(cāng)，倒數(shù)第一期退還****積分，倒數(shù)第二，三期、四期退還60%積分（60%-****的數(shù)值比例是可以自定義） 每期收益的30%＝靜態(tài)7% +動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)8%+ 平臺(tái)利潤(rùn)15%，完全無(wú)任何泡沫。
1.靜態(tài)收益7%，每期合約收益7%，這個(gè)百分比也需要后臺(tái)可以設(shè)定2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益：8%（按現(xiàn)在獎(jiǎng)金模式自定義） 這里的分潤(rùn)是用產(chǎn)品利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)的，要平衡商城里的分潤(rùn)波比，可把商城的分潤(rùn)撥到這里來(lái)。
   泰山眾籌模式解決了哪些問(wèn)題：1、徹底解決了項(xiàng)目泡沫無(wú)法消除的問(wèn)題；2、徹底解決了投資者血本無(wú)歸的問(wèn)題；3、徹底解決了推廣者傷人脈的問(wèn)題；4、徹底解決了項(xiàng)目生命周期短命的問(wèn)題； 泰山止損重生機(jī)制，全球行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，必將引行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
泰山眾籌+止損重生+復(fù)利+生生不息 那么該模式如何合法合理地運(yùn)營(yíng)？如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？如何合法合理合規(guī)的運(yùn)營(yíng)？有實(shí)物托底，有商品交易，平臺(tái)有利潤(rùn)，項(xiàng)目才能長(zhǎng)久。
眾籌內(nèi)容明細(xì)：比如產(chǎn)品、銷量、線下門店等等，需要真實(shí)性。
1、更改參與玩法，不以現(xiàn)金直接參與活動(dòng)；消費(fèi)購(gòu)物贈(zèng)送——同等價(jià)值購(gòu)物幣【積分】。
2、對(duì)接第三方支付機(jī)構(gòu)和正規(guī)的稅收?qǐng)F(tuán)隊(duì)（靈活用工）正常納稅；3、正常的商品交易信息，正常物流發(fā)貨，真實(shí)流水。
4、從而進(jìn)行消耗用戶留存的積分，變相的同等于消除平臺(tái)可能存在的泡沫。
zui后，如果您想了解更多關(guān)于泰山眾籌模式前端后臺(tái)細(xì)節(jié)，或者想要針對(duì)您所在行業(yè)的方案，歡迎關(guān)注我進(jìn)一步交流。
總的來(lái)說(shuō)，泰山眾籌商業(yè)模式利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播特性以及智能推薦和規(guī)則推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行運(yùn)作，為企業(yè)解決了可持續(xù)性問(wèn)題及泡沫問(wèn)題。
擴(kuò)展閱讀：云—30W商家共同的選擇，選擇源于信賴軟件商業(yè)模式設(shè)計(jì)，電商創(chuàng)業(yè)app設(shè)計(jì)目前軟件行業(yè)存在的五大難題：一、信息差：甲乙雙方信息不對(duì)稱，存在價(jià)格混亂、資質(zhì)、實(shí)力、質(zhì)量良莠不齊等現(xiàn)象。
 二、低價(jià)大：開(kāi)發(fā)成本高，周期長(zhǎng)，易錯(cuò)失風(fēng)口..... 三、拓展性：不能靈活擴(kuò)展與部署，如有改動(dòng)需整個(gè)系統(tǒng)更新。
 四、重復(fù)性：無(wú)法快速引用現(xiàn)有產(chǎn)品，相同功能需重復(fù)開(kāi)發(fā)。
 五、不可控：市面多以SaaS模式出售，企業(yè)的技術(shù)和數(shù)據(jù)掌控在服務(wù)商手中，風(fēng)險(xiǎn)高。
 打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)，以平臺(tái)的力量凝聚軟件行業(yè)生態(tài)，解決信息不對(duì)稱問(wèn)題。