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微三云鄒鋒興解析:共享股東合Z,如何實(shí)現(xiàn)門店規(guī)模化經(jīng)營(yíng)?電商模式+技術(shù)服務(wù)+平臺(tái)系統(tǒng)

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微三云鄒鋒興解析:共享股東合作,如何實(shí)現(xiàn)門店規(guī)?;?jīng)營(yíng)?電商模式+技術(shù)服務(wù)+平臺(tái)系統(tǒng)

 


前文引言:

互聯(lián)網(wǎng)變化是很快的,可能半年甚至是幾個(gè)月他就會(huì)有新的模式出來(lái),你做的這個(gè)平臺(tái)他不能一成不變吧,你也是要進(jìn)步要發(fā)展的,你要跟他們合作是不是要考察這個(gè)公司這么久了是不是一直站在市場(chǎng)的最前沿,你用了他的這個(gè)系統(tǒng)他是不是有這個(gè)基礎(chǔ)能夠支持你這個(gè)平臺(tái)做大做強(qiáng)。

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小編介紹:

微三云鄒鋒興,微三云營(yíng)銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長(zhǎng),首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開(kāi)/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年,截止到2023年1月累計(jì)親自服、務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說(shuō)了算,我的服、務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!

公司:微三云集團(tuán)(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云(微三云)云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)/發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億,全職員工300人(全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人),服、務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家,服、務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家,服、務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。

資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項(xiàng),軟著300多個(gè)

地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系:鄒總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上506)

備注:加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來(lái)公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式!

 

 

門店共享店鋪+商業(yè)模式系統(tǒng)+快速裂變

 

  共享股東,門店共享是近年來(lái)興起的一種商業(yè)模式。它將傳統(tǒng)的股東制度與共享經(jīng)濟(jì)理念相結(jié)合,為企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了新的商機(jī)和發(fā)展機(jī)會(huì)。在這種模式下,多個(gè)股東共同投資和共享門店資源,實(shí)現(xiàn)了資源的zui大化利用和經(jīng)濟(jì)效益的zui大化。

  這篇文章,小編帶你介紹相關(guān)概念與共享股東的實(shí)際落地運(yùn)營(yíng)

 

享股東模式的優(yōu)勢(shì)包括以下幾個(gè)方面: 

 1. 風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偅憾鄠€(gè)股東共同投資門店,可以將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散,降低個(gè)體股東的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

 2. 資源共享:共享股東可以共同分享門店的資源,包括物質(zhì)資源如場(chǎng)地、設(shè)備等,也包括人力資源如員工、管理團(tuán)隊(duì)等。通過(guò)共享資源,可以降低成本、提高效率。 

 3. 互補(bǔ)優(yōu)勢(shì):不同股東可能具有不同的專業(yè)背景、經(jīng)驗(yàn)和技能,通過(guò)合作共享,可以實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ),提升門店的經(jīng)營(yíng)和管理水平。

 4. 靈活性:共享股東模式可以更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。不同股東可以根據(jù)市場(chǎng)需求和個(gè)人情況進(jìn)行靈活調(diào)整,增加或減少股權(quán)比例,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

 5. 激勵(lì)機(jī)制:共享股東之間可以建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)共同分享門店的經(jīng)營(yíng)收益和利潤(rùn),激發(fā)股東的積極性和創(chuàng)造力,提升門店的競(jìng)爭(zhēng)力。 然而,共享股東模式也存在一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。例如,共享股東之間的權(quán)益分配、決策權(quán)的行使、合作關(guān)系的管理等問(wèn)題都需要妥善解決。此外,共享股東之間的利益沖突和合作協(xié)調(diào)也需要一定的管理和溝通能力。

 

一、全民股東

滿足一定條件的會(huì)員申請(qǐng)成為股東后,可對(duì)商城的所有訂單進(jìn)行分紅,、利潤(rùn)分紅激勵(lì),助力提/升商城銷售業(yè)績(jī)。

優(yōu)勢(shì)如下:

1、激勵(lì)股東積極推廣,共同創(chuàng)造更大的效益

2、商城只要有消費(fèi),股東就會(huì)有分紅

3、消費(fèi)變成投資,提/高用戶粘性

4、通過(guò)分紅帶動(dòng)股東積極性,提/升商城銷量

 

功能特性

定義基礎(chǔ)規(guī)則設(shè)置

1、獲取身份方式①按消費(fèi)金額②購(gòu)買指定產(chǎn)品

2、結(jié)算周期①按月發(fā)放②按周發(fā)放

3、結(jié)算時(shí)間①支付成功②訂單完成

4、結(jié)算方式①零錢②購(gòu)物幣③積分

5、股東分紅全局比例

6、商品分紅全局比例

7、持兩種分紅模式

①加權(quán)分紅

·按股東等級(jí):每個(gè)等級(jí)每個(gè)用戶每期結(jié)算的時(shí)候,每個(gè)用戶的團(tuán)隊(duì)下銷售金額(完成訂單)?每個(gè)等級(jí)統(tǒng)計(jì)每個(gè)用戶團(tuán)隊(duì)下所有的銷售金額(完成訂單)所得占比

②分級(jí)平分

·統(tǒng)一比例:股東收益=店鋪交易額*總收益百分比/所有股東人數(shù)

·按股東等級(jí):股東收益=店鋪交易額*總收益百分比*當(dāng)前等級(jí)分紅比例/當(dāng)前等級(jí)股東人數(shù)

 

二、共享股東

異業(yè)聯(lián)盟,o2o 共享門店 供應(yīng)商

 

三、共享股東應(yīng)用描述

1、門店添加

添加需要參與股東分紅的門店

2、規(guī)則設(shè)置

結(jié)算周期、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算方式、分紅方式

 

四、異業(yè)聯(lián)盟店主權(quán)限

01 股東人數(shù)

顯示本店的股東人數(shù)

02 線下買單分紅設(shè)置

顯示當(dāng)前門店分紅數(shù)據(jù)具體情況

03 分紅數(shù)據(jù)面板

掃碼二維碼買單,老板可以提前設(shè)署買單毛利率比例,買單金額*毛利率比例*分紅比例=分紅金額

04 拼團(tuán)、團(tuán)購(gòu)分紅設(shè)置  

老板可以單獨(dú)設(shè)器每個(gè)拼團(tuán)商品的成本價(jià)和設(shè)置團(tuán)購(gòu)商品單獨(dú)成本價(jià)

 

五、共享門店

 

為您解決資金、客源、業(yè)績(jī)?nèi)箅y題

 

產(chǎn)品介紹

1、什么是共享門店

 

 

 

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(一)傳統(tǒng)的入股合伙形式與共享門店模式的對(duì)比

(1)傳統(tǒng)的入股合伙形式

1.股東干涉內(nèi)部管理

2.股東出錢不出力

3.門店所有權(quán)被稀釋

4.門店單獨(dú)承當(dāng)經(jīng)營(yíng)壓力

 

(2)共享門店

不占股權(quán),不稀釋股份,只拿分紅

2.不參與管理, 避免多頭管理混亂

3.不分現(xiàn)有利潤(rùn), 只分創(chuàng)造的利潤(rùn)

4.無(wú)論企業(yè)盈虧股東只要介紹并產(chǎn)生消費(fèi)就有分紅

5.股東只貢獻(xiàn)人脈資源, 不參與企業(yè)具體管理

6.需要投入的資金較少或者無(wú)需投入

 

 

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(二)客戶為什么愿意成為門店共享店鋪股東

1、資源可以變現(xiàn)

2、尋找到合適的投資機(jī)會(huì) 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值需求

3、享受股東的特權(quán)

 

(三)門店共享店鋪:門店為什么愿意招募股東

1、籌集資金 消費(fèi)返還

2、鎖定客戶 增加客源

3、帶動(dòng)業(yè)績(jī) 成人達(dá)己

 

(四)門店共享店鋪:招募股東對(duì)象

1、互補(bǔ)性商家

紅酒廠商&高端消費(fèi)會(huì)所

2、門店大客戶

高消費(fèi)、高忠誠(chéng)度客戶

3、有資源的機(jī)構(gòu)

如:  商業(yè)協(xié)會(huì)&企事業(yè)單位

4、親人、朋友

高信任度固有資源

 

(五)門店共享店鋪:如何分紅

1.股東享受人脈長(zhǎng)期的分紅

2、股 東 可 以 享 受 人 脈

下 級(jí) 的 消 費(fèi) 分 紅

3.系統(tǒng)支持與手機(jī)綁定,

實(shí)時(shí)分紅金額提醒,  精準(zhǔn)無(wú)誤

 

(六)門店共享店鋪:業(yè)績(jī)展示如下圖

 

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  共享門店是一種新型的經(jīng)營(yíng)模式,旨在解決傳統(tǒng)的入股合伙模式存在的問(wèn)題。通過(guò)共享門店,股東可以享受門店的利潤(rùn)分紅,同時(shí)也需要參與門店的經(jīng)營(yíng)管理,共同推動(dòng)門店的發(fā)展。 通過(guò)定制基礎(chǔ)規(guī)則設(shè)置,可以定義股東的獲取身份方式、結(jié)算周期、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算方式等,以及股東分紅的比例和模式。同時(shí),共享門店還可以與異業(yè)聯(lián)盟、供應(yīng)商等進(jìn)行合作,共享門店的資源和客源,進(jìn)一步提/升門店的業(yè)績(jī)。 共享門店是一種創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)股東的參與和分紅激勵(lì),可以解決資金、客源和業(yè)績(jī)等難題,促進(jìn)門店的健康發(fā)展。

 

六、共享系統(tǒng)

  共享模式是通過(guò)共享系統(tǒng)設(shè)置一整套完整的傳播方案,  可以讓老客戶主動(dòng)幫你轉(zhuǎn)介紹的模式,利用共享模式可以輕松挖掘客戶背后的客源,  快速裂變,  短時(shí)間內(nèi)有效提/高到店客戶數(shù)量。

 

(一)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式vs共享模式

(1)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式

100張傳單zui多100個(gè)客戶

營(yíng)銷陌生客戶

低信任度 低轉(zhuǎn)化率

費(fèi)用高

傳單印刷費(fèi)、發(fā)單人員費(fèi)用、監(jiān)督成本

(2)共享模式

100張優(yōu)惠券--100個(gè)客戶

挖掘老客戶拓客

高信任度 高轉(zhuǎn)化率

費(fèi)用低(只需系統(tǒng)軟件費(fèi)用)

 

(二)共享盈利模式原理如下圖

 

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  然而,共享股東模式也存在一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。例如,共享股東之間的權(quán)益分配、決策權(quán)的行使、合作關(guān)系的管理等問(wèn)題都需要妥善解決。此外,共享股東之間的利益沖突和合作協(xié)調(diào)也需要一定的管理和溝通能力。 。

  zui后,總的來(lái)說(shuō),共享股東,門店共享是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,為個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)了新的商機(jī)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過(guò)共享股東,個(gè)人和企業(yè)可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)資源共享和互通、開(kāi)拓更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。但是,共享股東模式也需要解決一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),需要建立良好的合作關(guān)系和管理機(jī)制。只有在各方的共同努力下,共享股東模式才能夠取得成功。

  感興趣的老板,歡迎咨詢。

 

 

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微三云系統(tǒng)優(yōu)勢(shì):功能延展性強(qiáng),系統(tǒng)迭代更新快

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