互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)，北上廣深等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)孕育的互聯(lián)網(wǎng)baiqiang數(shù)量在全國占有juedui優(yōu)勢，華東是全國產(chǎn)生baiqiang最集中的地區(qū)。按照省份來看，baiqiang的分布范圍呈現(xiàn)從北上廣深發(fā)達(dá)地區(qū)向次發(fā)達(dá)地區(qū)逐步擴(kuò)展的態(tài)勢

僅提供類似系統(tǒng)開發(fā)，非官方運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，玩家勿擾），我們能定制開發(fā)：我們了解市場上的所有的熱門案例、熱門模式，不單單是單一的一種模式，軟件等多種商業(yè)模式系統(tǒng)，我們都能為您定制開發(fā)。

一、唐小腰代理級別

代理級別完全由客戶購買量決定。購買20盒的客戶稱為特約，購買80盒的客戶稱為總代，購買800盒的客戶稱為合伙人。90日內(nèi)購買2400盒的客戶是一星導(dǎo)師。

代理擁有向其他客戶分享推薦碼。

二、唐小腰半量晉級

產(chǎn)品促銷期間，唐小腰公司會(huì)實(shí)施半量晉級政策。半量晉級政策適用與特約、總代和合伙人三個(gè)級別，星級導(dǎo)師不實(shí)施半量晉級政策。

曾經(jīng)有兩種半量晉級方式。一種是按照特約10盒，總代40盒，合伙人400盒晉級。另外還有過累積半量晉級政策，比如特約累積購買量為39盒，購買1盒晉級總代。

三、唐小腰庫存與收益

單次定價(jià)客戶購貨后，填寫收貨地址，由唐小腰公司委托物流公司遞送到客戶，沒有庫存。

累計(jì)定價(jià)客戶（代理）購貨后，系統(tǒng)將客戶購買的產(chǎn)品計(jì)入庫存?？蛻粜枰M(jìn)行提貨操作才能由唐小腰公司啟動(dòng)物流配送。

客戶的購買行為會(huì)導(dǎo)致其上線的庫存與收益的分配。

庫存分配原則是：走上一級別庫存。也稱作“不走同級庫存”。

四、負(fù)庫存

如果代理的庫存不足，則形成負(fù)庫存。負(fù)庫存部分的收益無法進(jìn)入代理的賬號(hào)。只有代理補(bǔ)貨時(shí)，收益才能到賬。

例如，代理庫存只有1盒，客戶購買3盒，只有1盒的收益到賬，如果代理只補(bǔ)貨1盒，則還有1盒的收益不能到賬。

五、創(chuàng)客

創(chuàng)客與代理一樣有分享碼，可以做推薦人。但是創(chuàng)客購貨價(jià)永遠(yuǎn)都是388元/盒，沒有累積晉級。

當(dāng)下是信息量爆炸的年代，人的注意力被嚴(yán)重碎片化，也因此我們過去的流量戰(zhàn)爭，實(shí)際上已經(jīng)變成對消費(fèi)者注意力的爭奪。

選擇我們的優(yōu)勢:

1:強(qiáng)大技術(shù)團(tuán)隊(duì):80+技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，專注于產(chǎn)品研發(fā)

2:多年開發(fā)經(jīng)驗(yàn):熟悉多種案例模式，我們更加懂你

3:多行業(yè)案例:母嬰、化妝品、食品等多行業(yè)開發(fā)案例

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