Sedex是供貨商商業(yè)道德信息交流的縮寫形式（Supplier Ethical Data Exchange）。Sedex是一套網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，用于幫助各公司儲存其業(yè)務范圍內(nèi)的勞動準則信息，而且他們的客戶也可以共享這些信息。SEDEX是一家總部設在英國倫敦的非贏利組織，世界上任何地點的公司都可以申請會員資格。SEDEX已獲得了許多大型零售商和生產(chǎn)商的青睞，許多零售商、超市、品牌商、供應商和其它組織都要求與之合作的農(nóng)場、工廠和制造商參加ETI道德經(jīng)營審核，以確保其經(jīng)營符合相關道德標準的要求，審核結果可以得到所有SEDEX會員的認可并被他們共享，所以供應商接受SEDEX驗廠可以省去很多來自客戶的重復審核。

ETI(Ethical Trading Initiative) 是英國道德貿(mào)易組織的英文簡稱。 是由UK起草的一個議案，目的是通過設立針對在發(fā)展中國家采購公司社會責任的論壇以改善全球工人的工作條件。 ETI由三方代表組成:公司、工會和非政府組織。ETI的基本守則與SA8000類似，都是基于聯(lián)合國勞工組織基本協(xié)議。ETI是由英國國際發(fā)展部和私人部門出資贊助成立，正實行的幾個首例審核促使**運作準則的形成。

Smeta是Sedex Members Ethical Trade Audit的簡稱，是SEDEX會員道德貿(mào)易審計，由SEDEX關聯(lián)審核員群體 (AAG) 開發(fā)。 Smeta驗廠英國所有行業(yè)出口型企業(yè)的通行證；認證有效期至少一年。 Smeta驗廠可以免去眾多英國零售商驗廠

如何應對Smeta驗廠：

第一，工廠本身要重視。無論做什么事，沒有一個積極認真的態(tài)度是不行的，更何況準備驗廠是一個復雜，繁瑣，需要謹慎不允許出錯的工作。稍微不注意，就有可能導致驗廠失敗，一般工廠都是從外貿(mào)公司和國外客戶接到驗廠通知，國外客戶還好，工廠會引起足夠的重視，而外貿(mào)公司的話，很多工廠都不以為然，不把它當做一回事，殊不知一旦沒通過驗廠，可能導致巨大的損失，包括接不到國外訂單，與外貿(mào)公司終結合作等，所以，無論是從客戶那里直接得到驗廠通知還是外貿(mào)公司那里得到，都要抱著一個認真的心去對待，全廠總動員，認真做好驗廠。

第二，時間倉促，準備不足。面對驗廠，很多工廠為了不影響平時生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務，采取臨時抱佛腳的政策，平時不注意，到了最后急急忙忙，最后丟三落四，基本上也不容易通過。在我以前做的客戶里，也有這樣的情況。驗廠，工作量大，是一個團隊的事情，不是說一個人可以單獨完成，光廠里的人事資料，包括員工考勤，工資，工時就要花很長時間去策劃，協(xié)調，而且必須做到萬無一失，要知道一旦工資考勤、人事資料有問題就會導致全盤皆輸。還有工廠的EHS設施需要改進，文件資料需要策劃，員工需要進行培訓，所以在驗廠前沒有足夠的時間準備是很難通過的。

第三，應付驗廠的人員不夠。很多情況下，工廠的廠長，員工都非常積極的應對驗廠，但仍然沒有通過驗廠，這是為什么呢？這很有可能是由于做事人員不夠引起的，整個工廠的資料都由幾個人來整理，導致每個人的工作量太大，手忙腳亂，工作量一大，難免會出錯，并且這么大的工作量，依靠幾個人員去檢查，把問題找出來的可能性比較小，萬一是致命錯誤便導致直接審核不通過。所以，驗廠要全廠總動員，而不應該是幾個人或者領導的事情。

第四，工資考勤是驗廠的成敗，要引起足夠的重視，做好之后，認證檢查，包括離職人員工資，請假工資，年假等等。

第五，所有文件，工資考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉資料，不要等審核當天審核員要這個文件，找不到，那個也找不到，到時就手忙腳亂了。

第六，不要對審核員或者咨詢師押寶，做好本身工作才是硬道理。