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貫標(biāo)集團(tuán)-天津CMMI是什么?看完這篇就懂了

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發(fā)布時間: 2023-11-23 22:33
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詳細(xì)說明
近幾年,CMMI認(rèn)證已經(jīng)有很多企業(yè)已經(jīng)辦理了這個證書,但是還有些人不清楚什么是CMMI,對CMMI的認(rèn)知是比較模糊的,今天就給大家詳細(xì)介紹一下什么是CMMI?01什么是CMMICMMI的全稱是Capability Maturity Model Integration,就是軟件能力成熟度集成模型。
CMMI是在CMM的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一個新版本。
CMMI是美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所(簡稱SEI)組織全世界的軟件過程改進(jìn)和軟件開發(fā)管理方面的專家歷時四年而開發(fā)出來的,并在全世界推廣實(shí)施的一種軟件能力成熟度評估標(biāo)準(zhǔn),主要用于指導(dǎo)軟件開發(fā)過程的改進(jìn)和進(jìn)行軟件開發(fā)能力的評估。
這是CMMI的標(biāo)準(zhǔn)解釋。
其實(shí)很通俗的說就是一群軟件方面的專家將他們的一些成功的實(shí)踐結(jié)合起來形成了一個可以提高軟件能力和發(fā)展水平的模型。
那些實(shí)踐就是過程域,些實(shí)踐按相關(guān)性可以分為過程管理,項(xiàng)目管理工程,支撐四個領(lǐng)域,它可以在不同領(lǐng)域的改進(jìn)提供指導(dǎo)。
適合很多軟件公司使用,從而使公司的軟件開發(fā)能力日益提高。
02辦理CMMI認(rèn)證的意1、獲得全球性軟件與系統(tǒng)工程行業(yè)的認(rèn)證,提升企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì),提高了客戶對公司的認(rèn)可度;2、獲得政府補(bǔ)貼(部分地區(qū)完成CMMI認(rèn)證有補(bǔ)貼);3、公司流程管理和運(yùn)營更加規(guī)范化;4、項(xiàng)目開發(fā)能力和效率獲得較大提升,且成本得到了有效了控制,顯著降低。
總的來說,CMMI認(rèn)證對企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面:*能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度,規(guī)范“無序管理”的項(xiàng)目開發(fā)過程。
*有利于成本控制。
由于質(zhì)量得到保證,所以浪費(fèi)在修改、解決客戶投訴的成本會大大降低。
*有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。
參與其中的每一個員工,無論是項(xiàng)目經(jīng)理、工程師,還是一些高層管理人,做事方法都逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
*可以解決人員流動帶來的問題。
通過過程改進(jìn),公司建立了一個共享經(jīng)驗(yàn)的財富池,而不是僅僅依靠某些人員。
*有利于提升公司和員工績效管理水平,不斷提高、改進(jìn)效益。
通過對開發(fā)過程和產(chǎn)品的測量和分析,建立公司的效率指標(biāo)。
03哪些企業(yè)可以做CMMI?一般有一定實(shí)力的軟件企業(yè),無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的。
評估要求:1.CMMI認(rèn)證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機(jī)構(gòu):等主體或下屬的研發(fā)部門。
2.組織應(yīng)按照CMMI模型的要求建立項(xiàng)目管理體系。
3.CMMI體系應(yīng)當(dāng)在組織內(nèi)全面實(shí)施,而不是僅:僅個別的項(xiàng)目按照CMMI要求來管理。
(根據(jù)CMMI 1.3模型,理論上組織只有1個項(xiàng)目也可以進(jìn)行CMMI評估,但實(shí)踐中基本上都需要3個以上項(xiàng)目)。
組織應(yīng)收集和保存項(xiàng)目按照CMMI進(jìn)行管理的記錄和數(shù)據(jù)。
4.CMMI認(rèn)證后有效期3年,組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評或CMMI升級。
04CMMI評估怎么做? 從幾級開始做CMMI共有5個級別,代表軟件團(tuán)隊(duì)能力成熟度的5個等級,數(shù)字越大,成熟度越高,高成熟度等級表示有比較強(qiáng)的軟件綜合開發(fā)能力。
企業(yè)初次辦理CMMI認(rèn)證,一般從三級開始。
每人等級的評估對企業(yè)的要求也會不同。
CMMI一級,初始級。
在執(zhí)行級水平上,軟件組織對項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰,項(xiàng)目的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。
但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性,軟件組織無法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目時仍然能夠完成任務(wù)。
項(xiàng)目實(shí)施能否成功主要取決于實(shí)施人員。
CMMI二級,管理級。
在管理級水平上,所有第一級的要求都已經(jīng)達(dá)到,另外,軟件組織在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源準(zhǔn)備,權(quán)責(zé)到人,對項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)施人員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn),對整個流程進(jìn)行監(jiān)測與控制,并聯(lián)合上級單位對項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。
二級水平的軟件組織對項(xiàng)目有一系列管理程序,避免了軟件組織完成任務(wù)的隨機(jī)性,保證了軟件組織實(shí)施項(xiàng)目的成功率。
CMMI三級,定義級。
在明確級水平上,所有第二級的要求都已經(jīng)達(dá)到,另外,軟件組織能夠根據(jù)自身的特殊情況及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程,將這套管理體系與流程予以制度化。
這樣,軟件組織不僅:能夠在同類項(xiàng)目上成功,也可以在其他項(xiàng)目上成功。
科學(xué)管理成為軟件組織的一種文化,成為軟件組織的財富。
CMMI四級,量化管理級。
在量化管理級水平上,所有第三級的要求都已經(jīng)達(dá)到,另外,軟件組織的項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。
通過數(shù)字化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)管理的精度,降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動。
CMMI五級,優(yōu)化級。
在優(yōu)化級水平上,所有第四級的要求都已經(jīng)達(dá)到,另外,軟件組織能夠充分利用信息資料,對軟件組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。
能夠主動地改善流程,運(yùn)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。
由上述的5個級別可以看出,每一個級別都是更高一級的基石。
要上高層臺階必須首先踏上所有下層的臺階。

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