通過(guò)勞務(wù)外包，企業(yè)將非核心的業(yè)務(wù)流程外包給勞務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，只需考核項(xiàng)目成果，并根據(jù)項(xiàng)目工作量支付一定的服務(wù)費(fèi)用，由勞務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人員的配置和管理，以及承擔(dān)相應(yīng)的用人風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)而言，可以降本降風(fēng)險(xiǎn)，還能提高管理水平，集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)。然而企業(yè)在選擇勞務(wù)外包時(shí)，也要注意其中一些存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，只有做到合理規(guī)避，才能發(fā)揮勞務(wù)外包的大用處。

首先是企業(yè)需要對(duì)外包業(yè)務(wù)有一定清楚的認(rèn)知，一般而言，企業(yè)中一些非核心的技術(shù)性和事務(wù)性的工作往往可以被外包，例如物流貨件分揀、打包，以及財(cái)務(wù)管理等，可以外包給第三方人力資源管理公司，由他們提供的外包服務(wù)，以及公司業(yè)務(wù)流程中一些非核心的項(xiàng)目、生產(chǎn)線同樣適用勞務(wù)外包。例如國(guó)內(nèi)啤酒生產(chǎn)企業(yè)與我司合作，由我司提供的食品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸外包服務(wù)，包括安排駐廠管理團(tuán)隊(duì)和作業(yè)團(tuán)隊(duì)，以及配置相應(yīng)的叉車設(shè)備等，負(fù)責(zé)該企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，降低企業(yè)運(yùn)輸管理成本的同時(shí)，也大大提高了化水平和效率。

然而，關(guān)于公司文化建設(shè)、重點(diǎn)核心業(yè)務(wù)等核心部分的工作基本不適用勞務(wù)外包。